ナレッジマネジメント
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情報漏えいは、一度起こしてしまうと多大な損害が発生し、顧客との信頼関係を崩すため、規模に関わらずどの企業でも注意すべき事項です。 しかし、「自社も対策をすべきだと思ってはいるが、何から手をつければ良いかわからない」と悩む方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、情報漏えいの主な原因と対策・事例を中心にご紹介します。 情報漏えいが発生する原因を教えて知りたい 情報漏えいを対策したいが方法が分からない セキュリティが万全な情報管理ツールを教えてほしい という方はこの記事を参考にすると、情報漏えいの原因だけでなく、具体的な対策方法まで把握できます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 情報漏えいとは2 情報漏えいの主な原因2.1 外部からの攻撃2.2 人的ミス2.3 内部の不正行為3 情報漏洩しないためには？対策3選3.1 社内のセキュリティ強化3.2 社員へのリテラシー教育3.3 情報を一元化するツールの導入4 万全なセキュリティを備えた情報管理に最適なツール4.1 情報漏えいを防ぎ快適な情報管理を実現するツール「ナレカン」5 情報漏えいが発生した企業事例5.1 【内部の不正行為】ベネッセコーポレーション5.2 【人的ミス】北海道国民健康保険団体連合会6 情報漏えいの原因と対策・事例まとめ 情報漏えいとは 情報漏えいとは、機密情報や顧客情報などの内部情報が、外部からの攻撃や人的ミスなどの何らかの原因により、外部に漏れてしまうことです。 情報漏えいと似た言葉に「情報流出」があり、基本的にはどちらも同じような意味で使われます。 ただし、厳密には「情報流出」が暗号化されたデータなど、中身が第三者に見られないものも含めて情報自体が外部に流れ出ることを指すのに対し、「情報漏えい」は第三者に知られてはいけない情報の「秘密」が、外部に流出することを指します。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 情報漏えいの主な原因 情報漏えいの主な原因として、以下のものが挙げられます。まずは、なぜ情報漏えいが起こってしまうのかを理解しましょう。 外部からの攻撃 情報漏えいの原因1つ目が、外部からの攻撃です。 外部の第三者が、システムセキュリティの脆弱な部分から侵入したり、IDやパスワードを不正に取得することで管理権限者になりすましたりと、情報を盗む手段はさまざまです。 情報漏えいの中でも、コンピューターウイルスの感染により、情報に不正アクセスされる件数は年々増加傾向にあるため、対策の重要度が高いです。 人的ミス 情報漏えいの原因2つ目が、人的ミスです。 日本ネットワークセキュリティ協会の2018年 情報セキュリティインシデントに関する調査報告書によると、社員の操作ミスや紛失、管理ミスなどが情報漏えいの原因の大半を占めると報告されています。 たとえば、顧客情報が入ったPCやUSBを社外に持ち出して紛失したり、メールの送信相手をうっかり間違えてしまったりして、情報漏えいが起きるのです。 内部の不正行為 情報漏えいの原因の3つ目が、内部の不正行為です。 割合として多くはないものの、従業員や中途退職者の不正行為によって情報漏えいが起こるケースもあります。 このように、漏えいの原因が内部の不正であった場合は、会社イメージや信頼に与えるダメージも大きくなります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 情報漏洩しないためには？対策3選 以下では、情報漏えいを防ぐために企業が講じるべき対策をご紹介します。すぐに実行できる項目もあるため、ぜひ参考にしてください。 社内のセキュリティ強化 1つ目の情報漏えい対策は、社内のセキュリティの強化です。 外部からの攻撃を防ぐためには、ウイルス対策ソフトなど、デバイスを安全な状態に保つソフトウェアの導入や定期的なアップデートが必要です。 また、社内情報へアクセスする仕組みを、２種類以上のログイン方法を組み合わせた「多要素認証」にすることも効果的です。 「ウイルス対策ソフト」や「多要素認証」はセキュリティ対策の基本になるため、実施していない企業は早急に対応しましょう。 社員へのリテラシー教育 2つ目の情報漏えい対策は、社員へのリテラシー教育です。 どれほど物理的なセキュリティを強化しても、社員から情報が漏れてしまっては意味がありません。そのため、「セキュリティ対策の現状」や「情報管理の基本方針」、「情報漏えいした場合の被害予想」などを社員に周知して、危機管理の意識を高めましょう。 たとえば、eラーニングやセミナーなども活用し、意図しない情報漏えいを防ぐための情報リテラシー教育の実施が効果的です。 情報を一元化するツールの導入 3つ目の情報漏えい対策は、情報を一元管理できるツールの導入です。 高セキュリティなITツールであれば、社内情報はクラウドで安全に管理されるので、書類の持ち出しや紛失による情報漏えいを防げます。また、操作履歴が残るITツールは、「誰が、どこを編集したのか」がすべて記録されるため、内部不正への対策にも有効です。 このように、情報漏えいを防ぐためには、高度なセキュリティで社内情報を守ってくれるITツールが求められます。たとえば、国際的なセキュリティ基準で管理されている情報共有ツール「ナレカン」「ナレカン」であれば、外部からの攻撃にも安心です。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 万全なセキュリティを備えた情報管理に最適なツール 以下では、万全なセキュリティを備えた情報管理に最適なツールをご紹介します。 情報漏えいを防ぐためには、社員に情報リテラシーを高めるための教育をすることが重要です。社内での情報管理のルールを設定し、定期的に研修を実施するなど、周知を徹底しましょう。 ただし、どれだけ意識していても誤送信や紛失など人為的なミスを完全になくすことはできません。そのため、万全のセキュリティ性が担保されている環境で情報管理ができるように「ITツール」を導入しましょう。 結論、自社が導入すべきなのは、国際的なセキュリティ基準を満たしており、社内のあらゆる情報を一元管理できる「ナレカン」「ナレカン」一択です。 ナレカンは、役職やチーム、ユーザーに合わせてアクセスできる情報を設定できるため、安全に社内の情報を管理・運用することが可能です。また、管理されている情報の編集履歴を見ることができるため、何か問題が起きたときに、誰がどこを触ったのかすぐに確認できます。 情報漏えいを防ぎ快適な情報管理を実現するツール「ナレカン」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 情報漏えいが発生した企業事例 以下では、情報漏えいが発生した事例を2つご紹介します。情報漏えいはどの企業でも発生する危険性があるため、他山の石として自社のリスクマネジメントに生かしましょう。 【内部の不正行為】ベネッセコーポレーション ベネッセコーポレーションは、「進研ゼミ」など通信教育、出版、教育関連サービスなどを手がける教育業界の企業です。 2014年、同社業務委託先の元社員が、職務上のアクセス権限を悪用し、約4858万人分の顧客情報を不正に取得しました。またその後、社員が不正に得た情報を名簿業者3社へ売却していたことが判明しています。 この事件により、流出した顧客情報について損害賠償訴訟が起こり、裁判所は同社に総額約1300万円の賠償を命じています。 参考：日本経済新聞｜ベネッセ側に1300万円賠償命令 個人情報流出で東京地裁 【人的ミス】北海道国民健康保険団体連合会 北海道国民健康保険団体連合会は、北海道の国民健康保険制度の円滑な運営や発展を目的として、道内の市町村が共同で設立した非営利団体です。 2021年、同団体は、登別市の被保険者8,903人分の個人情報と紐づく医療・介護情報を、無関係の別の役場へ誤送信しました。問題発生の原因は担当者の設定ミスと確認不足だとされています。 同団体は再発防止策として、新システムの導入や個人情報に関わる工程のマニュアル化を進めています。 参考：サイバーセキュリティ総研｜【北海道国民健康保険団体連合会】8,903 人の個人情報　無関係の役場に誤送信 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 情報漏えいの原因と対策・事例まとめ これまで、情報漏えいの主な原因や、対策・事例を中心にご紹介しました。 情報漏えいは主に、外部攻撃、人的ミス、内部不正といった原因によって引き起こされます。一度発生すれば、損害賠償だけでなく企業としての信頼失墜にも繋がるので、企業規模に関わらず徹底した対策が不可欠です。 そこで、情報漏えいの原因を網羅的に対策するには、ITツールで情報を一元管理する方法が有効です。ただし、導入を検討する際には「情報を一元管理できるか」「セキュリティは十分か」を事前に確認しましょう。 そのため、自社が導入するのであれば、社内のあらゆる情報を一元管理でき、国際セキュリティ基準を満たしている「ナレカン」一択です。 無料の導入支援も受けられるので、ぜひ「ナレカン」「ナレカン」を使って、情報漏えいのリスクを抑えましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/

近年、働き方改革の一環として「労働生産性」の向上に取り組む企業が増加しています。労働生産性を上げると、人材不足を解消しつつ、企業競争力の向上につなげられます。 しかし、「自社の労働生産性を上げる方法が分からない」と悩む方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、労働生産性の計算式や上げる方法を中心にご紹介します。 企業経営を分析する指標として、自社の労働生産性を正しく把握したい 労働生産性を上げる具体的な方法を知り、取り組みをスムーズに進めたい 労働生産性に関する情報を簡単に管理・共有できるツールを探している という方はこの記事を参考にすると、労働生産性を上げる方法が分かり、自社の現状に合った施策を検討できるようになります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 労働生産性の意味とは2 労働生産性の計算式とは3 日本の労働生産性が低い理由とは4 労働生産性を上げるメリットとは5 【3ステップ】課題の見つけ方5.1 （1）現状を把握する5.2 （2）KPIを設定する5.3 （3）ボトルネックを特定する6 労働生産性を上げる方法2選6.1 利用できる制度を探す6.2 ノウハウを共有する7 【必見】労働生産性に関する情報を簡単に管理できるツール7.1 社内の情報を一元管理・共有できるツール「ナレカン」8 労働生産性の意味や計算方法・上げる方法まとめ 労働生産性の意味とは 「労働生産性」とは、労働量（投入量）当たりの成果（産出量）を指し、労働者1人または労働時間1時間当たりの成果を表します。 労働生産性を「労働装備率（労働者1人当たりの設備投資額のこと）」と「設備生産性（設備が生み出す付加価値額のこと）」に分解すると、有形固定資産（設備のこと）を含めて自社の経営状況を分析できます。 一方、労働生産性を「1人当たり売上高（労働者1人当たりの売上高のこと）」と「付加価値率（売上高に占める付加価値額の割合のこと）」に分解すれば、労働者1人当たりの売上高に占める付加価値の割合を分析できるのです。 また、労働生産性は、生産量や売上高などを成果とする「物的労働生産性」と、新しく生み出した商材の付加価値を成果とする「付加価値労働生産性」の2種類に分けられます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 労働生産性の計算式とは 労働生産性の計算式は、「物的労働生産性」と「付加価値労働生産性」によって異なります。具体的な計算式は以下の通りです。 物的労働生産性＝生産量÷労働量 付加価値労働生産性＝付加価値額÷労働量 このように、労働生産性を計算すると、企業が生み出す成果を数値として確認できます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 日本の労働生産性が低い理由とは 公益財団法人日本生産性本部の「労働生産性の国際比較2024」によると、2023年の日本の就業1時間あたりの労働生産性は56.8ドル（5,379円）です。OECD加盟38カ国中29位にあたるうえに、先進主要7カ国の中では1970年以降最下位が続いており、日本の労働生産性が低いことが分かります。 また、日本の労働生産性が低い理由としては、以下の内容が挙げられます。 長時間労働が定着しているから 日本では、長時間労働が定着しているため、残業時間が長い傾向にあり、「労働生産性が低い」「社員の負担が大きい」などの問題が生じています。 業務がアナログ管理だから 業務がアナログだと「文書管理」や「情報共有」に手間がかかり、ヒューマンエラー（人為的なミスのこと）も起こりやすくなります。加えて、IT人材の不足やDX推進の遅れも、生産性低下の一因です。 評価制度の整備が不十分だから 社員の成果や努力が適切に評価されない環境では、社員のモチベーションの低下を招き、結果として労働生産性の低下につながってしまいます。 個人の裁量権が小さいから 仕事における個人の裁量権が小さいと、「社員のモチベーションが低下する」「意思決定に時間がかかり業務全体が滞る」などの問題が生じ、労働生産性が低下しやすくなります。 以上の理由から、日本の労働生産性は低いと言われています。しかし、労働生産性が低いままだと、コストに見合った成果を得られず、社員の負担増大や企業の成長の妨げにもなりかねないため、該当する企業は早急に労働生産性の改善に取り組みましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 労働生産性を上げるメリットとは ここでは、労働生産性を上げるメリットを解説します。 人材不足の解消 労働生産性が向上すれば、限られた人員でより大きな成果を上げられるようになり、人材不足の課題を解消できます。 ワークライフバランスの向上 業務の効率が上がることで、残業や休日出勤といった社員の負担が軽減されます。その結果、プライベートの時間を確保しやすくなり、ワークライフバランスの向上につながるのです。 コスト削減 労働生産性の向上により、残業代や休日手当などの人件費を抑えられるため、その分、注力すべき事業に人材や資金を投入することが可能になります。 以上のように、労働生産性を高めることは、企業にとっても社員にとってもメリットがある重要な取り組みなのです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 【3ステップ】課題の見つけ方 ここでは、労働生産性の課題の見つけ方を3ステップで解説します。以下の内容を実践して、自社の課題を明らかにしましょう。 （1）現状を把握する まずは、自社の労働生産性の現状を把握します。 具体的な指標を設定したり、施策を検討したりするには、自社の現状を正しく把握しておかなければなりません。そこで、「労働生産性の計算式」を使って、自社の労働生産性を数値として可視化しましょう。 また、企業全体だけでなく、部署や業務ごとの労働生産性もあわせて明らかにすると、より正確に自社の現状を把握できます。 （2）KPIを設定する 次に、KPI（重要業績評価指標）を設定します。 KPI（重要業績評価指標）とは、組織の目標達成度を評価するための指標のことです。たとえば、労働生産性の向上を図る施策では、「年間総労働時間」や「投入コストの削減率」などをKPIとして設定しましょう。 このように、KPIを設定すると取り組みの目標を明確化しつつ、施策の効果を客観的に評価できるようになります。 （3）ボトルネックを特定する 最後に、労働生産性を低下させるボトルネックを特定します。 ボトルネックとは、作業工程の中で労働生産性を低下させる要因となっている箇所を指します。そこで、既存業務のコストや工程を整理して、ボトルネックを洗い出しましょう。 とくに、「ミスが多発している業務」や「時間がかかっている業務」に注目し、労働生産性を低下させているボトルネックを特定することが大切です。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 労働生産性を上げる方法2選 ここでは、労働生産性上げる方法を2つご紹介します。具体的な方法が分からず悩んでいる方は必見です。 利用できる制度を探す 労働生産性を上げる1つ目の方法は、利用できる制度を探すことです。 労働生産性の向上を図るなかで、「ITツール・システムの導入」や「社内環境の整備」に取り組む企業が多いです。そこで、国が実施している支援制度を利用すると、コストを抑えながら取り組みを円滑に進められます。 具体的には、企業の取り組みをサポートする制度として以下の内容が挙げられます。 IT導入補助金 経済産業省中小企業庁が実施している、自社の課題に合ったITツールの導入を支援する制度です。 参考：IT導入補助金2025＞IT導入補助金 ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金（ものづくり補助金） 経済産業省中小企業庁が実施している、「試作品開発」や「生産プロセスの改善」を支援する制度です。 参考：ものづくり補助金総合サイト 働き方改革推進支援助成金 厚生労働省が実施している、働き方改革における環境整備を支援する制度です。 参考：厚生労働省＞働き方改革特設サイト＞助成金のご案内 以上のように、さまざまな支援制度が実施されているので、自社が利用できる制度を探してみましょう。 ノウハウを共有する 労働生産性を上げる2つ目の方法は、ノウハウの共有です。 特定の人にしかわからない業務があると、属人化が進み、担当者の不在時に業務が滞ったり、退職・異動時の引継ぎがスムーズにいかず生産性の低下を招きます。そこで、業務マニュアルを整備するなど、社員一人一人の知見や経験をノウハウとして共有すべきです。 また、マニュアルやノウハウは、ITツールを活用して蓄積・管理することで、必要な情報を誰でも簡単に検索・活用できる環境が整います。その結果、疑問点を自己解決しやすくなり、効率よく業務を進められるようになるのです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 【必見】労働生産性に関する情報を簡単に管理できるツール 以下では、労働生産性に関する情報を簡単に管理できるツールをご紹介します。 労働生産性を上げるには、国の制度を利用するほか、現場で蓄積されたマニュアルやノウハウを全体で共有し、誰もが同じ水準で業務を遂行できる環境を整えることが重要です。しかし、情報が散在していると業務効率が低下するうえ、トラブルを招きかねません。 そこで、「情報管理ツール」を使ってノウハウやマニュアルを一元的に蓄積・共有することで、業務の標準化や引き継ぎの効率化につながります。ただし、情報量が増えるにつれ目的の情報を探すのに時間がかかるため、「検索性に優れたツール」を選びましょう。 結論、労働生産性の向上には、社内のあらゆる情報を一元管理でき、高精度の検索機能で欲しい情報がすぐ見つかる「ナレカン」「ナレカン」が最適です。 ナレカンでは、マニュアルやノウハウを簡単に蓄積・共有でき、ヒット率100％の「キーワード検索」により必要な情報へ迅速にアクセス可能です。その結果、疑問点をすぐに解決できるほか、過去の事例を活用した施策検討やボトルネックの特定にも役立ちます。 社内の情報を一元管理・共有できるツール「ナレカン」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 労働生産性の意味や計算方法・上げる方法まとめ これまで、労働生産性の意味・上げる方法を中心にご紹介しました。 日本は、長時間労働の定着やアナログな業務管理によって、労働生産性が低いと言われています。そのため、自社の現状や課題を把握しつつ、国の制度を活用したり、社員のノウハウを共有したりすることで、自社の労働生産性の向上を目指しましょう。 ただし、社内の情報が分散していると、必要なマニュアルやデータの検索に時間がかかり、かえって生産性が低下する恐れがあります。そこで、「検索性に優れた情報管理ツール」を導入し、社内情報をすぐに確認・活用できる環境を整えることが重要です。 結論、労働生産性の向上には、社内情報を一元管理・共有でき、必要な情報をすぐに見つけられる高い検索性を備えた情報管理ツール「ナレカン」が最適です。 無料の導入支援も受けられるので、ぜひ「ナレカン」「ナレカン」を導入して、全社で労働生産性の向上に取り組みましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 【必見】業務効率化の手法・アイデア5選とおすすめのツールを紹介！

戦略的に人材の配置・育成を実施するには、タレントマネジメントが必須です。効果的なタレントマネジメントでは、社員のスキルや経験に関する情報を活用して、最適な人員配置を実現できます。 しかし、「タレントマネジメントの具体的な取り組み方がわからず、実施できていない」と悩む方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、タレントマネジメントが失敗する原因や成功事例をご紹介します。 タレントマネジメントが失敗する原因を把握して対策を講じたい 他社の成功事例を把握して自社のタレントマネジメントに活かしたい タレントマネジメントに役立つツールを導入したい という担当者の方はこの記事を参考にすると、企業におけるタレントマネジメントを明確にイメージして、スムーズに取り組みを実施できます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 タレントマネジメントとは2 タレントマネジメントが失敗する原因とは2.1 開始目的が曖昧である2.2 情報管理に不備がある3 タレントマネジメントの成功事例5選3.1 （1）株式会社ヒロテック3.2 （2）日産自動車株式会社3.3 （3）ピジョンホームプロダクツ株式会社3.4 （4）株式会社Zeals3.5 （5）株式会社山形ビルサービス4 タレントマネジメントを成功させるポイント4.1 目的を明確にする4.2 社員情報を一元管理する4.3 定期的に情報を更新する5 タレントマネジメントを成功させるツール5.1 あらゆる社員情報を一元管理できるツール「ナレカン」6 タレントマネジメントの成功事例まとめ タレントマネジメントとは タレントマネジメントとは、社員の能力やスキル、志向を把握し、人材配置や育成に活用する手法を指します。 人口減少と少子高齢化が進む日本では、労働力人口の減少により企業の新規採用が困難になっています。そのため、企業はタレントマネジメントを通じて社内の人材を最大限に活用し、適切な人材配置によって従業員のエンゲージメントと定着率を高めることが不可欠です。 タレントマネジメントにより、企業は変化の激しいビジネス環境にも柔軟に対応し、持続的な成長を実現できるのです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ タレントマネジメントが失敗する原因とは ここでは、タレントマネジメントが失敗する原因について解説します。以下の原因を把握して対策を講じ、効果的なマネジメントを実施しましょう。 開始目的が曖昧である 開始目的が曖昧だと、タレントマネジメントの実施自体が目的化してしまい、失敗しやすくなります。 タレントマネジメントは社員の能力を生かした人事戦略で、実施の目的は企業の掲げる経営目標の達成に向けた「人材の確保および育成」にあります。しかし、タレントマネジメントにより目指す目標や目的が不明瞭だと、その場限りの対応となりかねません。 そのため、タレントマネジメントの実施によって実現したい目的をあらかじめ明確化しておく必要があります。 情報管理に不備がある 情報管理に不備があると、人材データを活用できずタレントマネジメントが滞ってしまいます。 タレントマネジメントを効果的に実施するには、人材データを定期的に更新することがポイントです。仮に、データの更新が止まれば社員の最新状況が正しく把握できず、現場の実態に即した人材マネジメントを行えません。 そこで、社員の情報を必要なメンバーに共有・更新可能な仕組みを整えると、状況が分かりやすくなり効率的に取り組めます。とくに、情報共有が円滑な企業は「ナレカン」「ナレカン」のようなITツールを使って、情報を一元管理する体制を整えています。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ タレントマネジメントの成功事例5選 ここでは、タレントマネジメントの成功事例5選について解説します。以下の事例を参考にすれば、効果的な取り組みが分かり、自社のタレントマネジメントに生かせます。 （1）株式会社ヒロテック 引用：株式会社ヒロテックのホームページ 株式会社ヒロテックは、グローバル人材の確保が急務でしたが、定義が曖昧で、後継が育たない課題がありました。また、人材データベースが公開されておらず、限定的な人事情報で人選や育成が行われていました。 そこで、「人材開発センター」を立ち上げるなかで、情報収集経路を一元化し、全社員が閲覧できる社員データベースをつくりました。また、社員情報に社員の顔と名前を紐づけて、経営層も活用可能なデータベースを目指しました。 その結果、人事情報が共有され、人選・育成の透明性が高まりました。また、人材開発センターが蓄積した人事情報を活用し、企業が主体となってグローバル人材を輩出するようになったのです。 参考：導入事例：株式会社ヒロテック – タレントパレット （2）日産自動車株式会社 引用：日産自動車株式会社のホームページ 日産自動車株式会社では、人材活用のグローバル化によって日本人の役職者が減少し、優秀な日本人後継者が不足する課題がありました。 そこで「グローバル人材データベース」をつくり、高い業績を挙げる社員の行動特性や、将来のリーダー候補の育成過程を記録しました。また、「グローバルグレーディングシステム」を設け、マネージャーより上の人材に対して、職務の壁を超えた正しい社員評価を行い、タレントマネジメントの対象となる優秀な人材を見極めたのです。 その結果、職務ごとにリーダーの候補者を早い段階で発掘・育成することで、日本人ビジネスリーダーの育成が強化されました。このように、将来を見据えたリーダー開発を行い、多様なグローバルリーダーの育成に取り組んでいます。 参考：日産と日立の例に学ぶ、新たなリーダーの育成方法：BizDrive（コラム）-NTT東日本 参考：日産自動車日本タレントマネジメントの取組-日産自動車株式会社 （3）ピジョンホームプロダクツ株式会社 引用：ピジョンホームプロダクツ株式会社のホームページ ピジョンホームプロダクツ株式会社では、人事情報をExcelで管理しており、必要な情報へのアクセスに時間がかかるうえ、紙ベースでの人事評価に手間がかかる課題がありました。また、上司・部下間のコミュニケーションを活発化して、社員のエンゲージメントを向上させたいと考えていました。 そこで、タレントマネジメントシステムを活用して人事情報を一元化したのです。また、1on1ミーティングのシートをシステム上で作成し、上司側の注意点をチェック項目にまとめたり、話したい内容や話した内容を書き込んだりする仕組みをつくりました。 その結果、個人情報を保護しつつ、人事評価における転記・評価記入の作業を削減されたことで高頻度での人事評価を実施が可能になりました。また、1on1でのコミュニケーションが促進され、長年伸び悩んでいたエンゲージメントスコアが上昇しました。 参考：導入事例：ピジョンホームプロダクツ株式会社-タレントパレット （4）株式会社Zeals 引用：株式会社Zealsのホームページ 株式会社Zealsでは、社内に人事情報が分散しており、個人情報の漏洩リスクがありました。また、組織の急拡大に合わせて、人事で社員の状態を把握し、支援することでマネジメント層の負担を軽減したいと考えていました。 そこで、人事情報と紐づいた社員データベースを整えたのです。また、月に一度Web上で従業員サーベイ（満足度調査）を実施し、「睡眠」「パフォーマンス・普段の業務上のコンディション」「会社の方針についての感想」を調査しました。 その結果、個人のモチベーションや体調を可視化して、チーム全体の状態の把握が可能になりました。また、組織課題を定量的に把握し、優先順位をつけて施策を打てる体制が整いました。 （5）株式会社山形ビルサービス 引用：株式会社山形ビルサービスのホームページ 株式会社山形ビルサービスでは、経営者が約二千人の社員の顔と名前を把握できていない課題がありました。 そこで、まずは役職者と有望な若手人材に絞って、人事情報をデータベースで一覧化したのです。具体的には、以下の内容を登録しました。 名前 年齢 顔写真 入社年月日 異動や役職の履歴 保有資格 その結果、個々の社員の経歴やスキルを踏まえて、最適な人員配置を行える仕組みが整いました。今後は「Web上のアンケートで研修の受講状況を把握」「社員データを活用した戦略的な配置転換」などを進めたいと考えています。 参考：導入事例：株式会社山形ビルサービス-kaonavi 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ タレントマネジメントを成功させるポイント 以下では、タレントマネジメントを成功させるポイントをご紹介します。ぜひ自社のタレントマネジメントに活かしてみましょう。 目的を明確にする タレントマネジメントでは、まず目的を明確にして社内に共有しましょう。 目的が不明確だと、社員は何のためにデータ提供や評価が行われているのか理解できず、施策への協力が得られません。また、タレントマネジメントシステムを導入する場合には、自社にとって本当に必要な機能やサービスを持ったものを選べす、システム導入コストを無駄にしてしまうリスクもあるのです。 このように、タレントマネジメントにおいて人材情報をどのような人事戦略に活用していくのか、目的を明確にするのはとても重要です。 社員情報を一元管理する 社員情報を一元管理することも、タレントマネジメントの成功には重要です。 タレントマネジメントでは、社員一人ひとりのスキルや経験、特性などの人事情報に基づいて、人材育成や人材配置に活用します。人事情報がバラバラに保存されていると、必要な情報を探すのに時間がかかってしまい、人事業務の負担が大きくなるほか、情報の見落としが生じかねません。 そのため、必要な情報をすぐに見つけられるように、膨大な人事情報を一元管理する体制を整える必要があります。 定期的に情報を更新する タレントマネジメントを成功させるためには、人事情報の定期的な更新が不可欠です。 情報を更新しなければ、社員の現状のスキルや習得した資格、新たに得た経験、あるいはキャリア志向の変化などを正確に把握できません。古い情報では、適切な育成プランの立案や、最適な人材配置が困難になり、結果としてタレントマネジメントの本来の目的を達成できなくなります。 常に最新の情報をデータベースに反映させることで、企業は変化し続ける社員の能力と志向を捉え、戦略的な人材活用を継続的に実行できるのです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ タレントマネジメントを成功させるツール 以下では、タレントマネジメントを成功させるツールを紹介します。 タレントマネジメントを成功させるには、「社員一人ひとりの情報を正確に把握すること」が重要です。なぜなら、タレントマネジメントでは、一人ひとりのスキルや経験、強み・弱みをもとに、育成、配置、評価などの人事戦略を練る必要があるためです。 しかし、社員情報が点在していたり、古いまま更新されていなかったりすれば、タレントマネジメントを実施しても失敗に終わってしまいます。そのため、社員情報を一元管理し、必要な時にすぐに取り出せる体制を整えましょう。 結論、タレントマネジメントを成功させるには、あらゆる情報を一元管理でき、超高精度検索できるツール「ナレカン」「ナレカン」一択です。 ナレカンの「記事」には、画像やファイル、テキストベースでメモも残せるので、タレントマネジメントに必要な情報をすべて管理できます。また、ナレカンでは、検索ワードや範囲を絞って情報を探せるので、求める人材を探したり社員情報を更新したりするのに手間がかかりません。 あらゆる社員情報を一元管理できるツール「ナレカン」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ タレントマネジメントの成功事例まとめ これまで、タレントマネジメントの成功事例を中心にご紹介しました。 タレントマネジメントでは、開始目的が曖昧だったり情報管理に不備があったりすると、データを的確に活用できず失敗してしまいます。また、事例でも明らかなように、タレントマネジメントを成功させるには、社員の情報を一元化し適切に管理する点が重要です。 さらに人事情報が古いまま更新されていなければ、社員の現状に合わせた適切な育成や人材配置、評価ができません。人事情報の更新を容易にするために、必要な情報がすぐに取り出せるような体制を整える必要があるのです。 したがって、あらゆる人事情報を一元管理し、超高精度な検索機能で瞬時に探せるツール「ナレカン」が最適です。また、ナレカンは情報の公開範囲を細かく設定できるので、個人情報の保護の観点でも安心して使えます。 無料の導入支援も受けられるので、ぜひ「ナレカン」「ナレカン」を導入して適切な情報管理を実現し、タレントマネジメントを成功させましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/

少子高齢化による深刻な人材不足と、多様な働き方を推進する働き方改革を背景に、日本ではタレントマネジメントが重視されつつあります。そこで、「タレントマネジメントシステム」を活用すれば、人材情報を一元管理してマネジメントを円滑に進められます。 しかし、タレントマネジメントシステムの具体的な効果がわからず、導入に悩む方も多いのではないでしょうか。 本記事では、タレントマネジメントシステムのメリット・比較ポイントを紹介します。 タレントマネジメントについて理解を深め、社内で実施したい タレントマネジメントシステムの選定ポイントを把握して、自社に導入したい 効果的なタレントマネジメントを実現できるツールを探している という担当者の方はこの記事を参考にすると、タレントマネジメントシステムのメリットを理解しつつ、導入のリスクを回避できます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 タレントマネジメントシステムとは1.1 タレントマネジメントとは1.2 タレントマネジメントシステムの機能1.3 人事評価・人事管理システムとの違い2 タレントマネジメントシステムのメリットとは2.1 人材データベースを構築できる2.2 最適な人材配置ができる2.3 リーダーを育成できる2.4 目標管理を効果的に運用できる3 タレントマネジメントシステムの比較ポイント3選とは3.1 （1）自社に必要な機能が備わっているか3.2 （2）セキュリティ対策が行われているか3.3 （3）導入支援が手厚いか4 誰でもマネジメントの情報共有・管理ができるツール4.1 効果的なタレントマネジメントを実現するツール「ナレカン」5 タレントマネジメントシステムのメリット・比較ポイントまとめ タレントマネジメントシステムとは 以下では、タレントマネジメントの概要や、マネジメントに必要となる機能、人事管理システムとの違いを解説します。基礎的な知識として、身に着けておきましょう。 タレントマネジメントとは タレントマネジメントとは、社員の能力やスキルを把握し、人材配置や育成に活用する手法を指します。 タレントマネジメントでは、スキルや経験、資格といった社員の人材データを収集・可視化し、それに基づいて最適な人材配置を実施します。さらに社員個人に対して、定期的な評価・フィードバックを通じた育成計画を運用します。 タレントマネジメントで人的資源を最大限に活用することで、変化の激しいビジネス環境にも柔軟に対応できるのです。 タレントマネジメントシステムの機能 タレントマネジメントシステムとは、社員の能力や経験に関する情報を一元管理するシステムを指します。機能としては以下のようなものがあります。 スキル・プロフィール検索機能 社員のスキルやプロフィールをデータベース化し、検索できます。 レポート・分析機能 従業員のスキルなどのデータの集計・分析、人材配置シミュレーションを実施します。 コンピテンシー管理機能 コンピテンシー（成果をあげる社員の行動特性）をもとに、社員の比較評価ができます。 後継者管理機能 組織内で人材が不足している役職を特定し、その候補者の選出や育成計画を策定・管理することを可能にします。 育成計画機能 社員個人の育成計画の立案と運用を管理します。 目標管理機能 個人・組織単位での目標の設定や、目標達成状況の把握が可能になります。 このように、タレントマネジメントシステムによって、より適切な人材配置や人事戦略の実行が可能になるのです。 人事評価・人事管理システムとの違い 人事業務に活用できるITシステムとして、タレントマネジメントシステムのほかに「人事評価システム」や「人事管理システム」があります。 人事評価システムでは、社員個人の目標設定や、フィードバックなど一連の人事評価に関するデータを管理します。人事管理システムでは、氏名・住所・資格・職歴など、社員個人の一連の人事・異動情報を管理します。 このように、人事評価・管理システムは「情報を管理すること」が目的ですが、タレントマネジメントシステムは、「情報を管理し、さらには情報を評価や育成に活用すること」が目的である点で異なります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ タレントマネジメントシステムのメリットとは 以下では、タレントマネジメントシステムのメリットについて解説します。システムを使うと、人材データを活用したリーダー育成や目標管理が可能です。 人材データベースを構築できる タレントマネジメントシステムを導入すると、人事情報をデータベース化できます。 人材に関するデータベースをつくるには、社員個々の能力や経験だけでなく、人員の配置状況や個々の面談内容など、あらゆる人事情報を記録しなければなりません。 そこで、タレントマネジメントシステムを利用すれば、人材情報の可視化によって必要な人事情報を迅速に活用する体制が整えられるのです。 また、情報の一元管理によって目的の記録にアクセスしやすくなるので、紙やExcelで管理するよりも効率的に人事業務を行えます。 最適な人材配置ができる タレントマネジメントシステムの活用により、最適な人材配置が実現できます。 社員のスキルや特性を正確に把握できるので、最適な仕事へのマッチングが可能です。適切な人材配置は、社員のモチベーションと生産性を向上させ、結果として企業全体のパフォーマンスを高めます。 これにより、従業員のエンゲージメント向上や離職率の低下にも繋がり、持続的な企業成長の促進につながるのです。 リーダーを育成できる タレントマネジメントシステムの活用は、リーダーの育成にも有効です。 なぜなら、システムのデータを活用すれば、個々の能力を踏まえた長期的な育成計画が立てられるからです。さらに、配属状況から「リーダー人材の不足・重複への対策」「必要なリーダー像の明確化」が検討できます。 たとえば、HR総研の【次世代リーダー育成に関するアンケート　結果報告】によると、リーダーを育成するのに、何らかの課題感を抱えている企業が多いことが分かります。 次世代リーダーの人材像の把握が「できている」と回答した企業が9％ 社内人材のスキル・能力の把握が「できている」と回答した企業が6％ 次世代リーダーの育成計画が策定できている企業が7％ したがって、タレントマネジメントシステムを導入し、リーダーの育成を円滑に進めましょう。 目標管理を効果的に運用できる タレントマネジメントシステムを使うと、目標管理を効果的に運用できます。 なぜなら、システム上で各社員の目標やパフォーマンスが可視化されて、把握しやすくなるからです。そのため、目標に対する進捗把握の無駄な工数削減につながり、マネジメントの円滑化につながります。 また、社員の業務状況が正確に分かれば適正に人事評価を行えるので、社員が評価に納得しやすくなります。このように、実績と評価が伴えば、社員のモチベーションの維持にもつなげられるのです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ タレントマネジメントシステムの比較ポイント3選とは 以下では、タレントマネジメントシステムを選ぶ際の比較ポイント3選について解説します。システムの運用を定着させるには、あらかじめ機能を把握して、自社の現状に合ったサービスを導入しましょう。 （1）自社に必要な機能が備わっているか タレントマネジメントシステムを選ぶ際は、システムの機能を比較して、自社に必要な機能が備わっているか確認する点が重要です。 機能が不足していればうまく運用に載せられず、多機能すぎると持て余してしまい、タレントマネジメントを効果的に実施できません。したがって、システムの導入を目的とするのではなく、必要な機能に過不足がないか確認したうえで導入を検討しましょう。 また、システムの導入により解決したいマネジメント上の課題点や導入目的を明確化しておけば、自社に合うサービスを見極めやすくなります。 （2）セキュリティ対策が行われているか タレントマネジメントシステムを比較する際は、セキュリティ対策の面も確認しましょう。 タレントマネジメントシステム内の記録には、社員の個人情報や企業の人事戦略といった機密情報が含まれます。そのため、十分にセキュリティ対策が行われているシステムを導入して、情報を確実に保護することが必須なのです。 具体的には、確認すべきセキュリティ機能として、以下の内容が挙げられます。 ID・パスワードの管理 端末認証機能 端末紛失時の遠隔操作機能 アクセス制限 データの自動バックアップ機能 このような機能が備わっていると、強固なセキュリティ下で情報が保護されるので、漏えいや第三者からのハッキングを回避できるのです。 （3）導入支援が手厚いか タレントマネジメントシステムの導入において、初期導入支援は重要です。 タレントマネジメントシステムによっては、多機能で操作が複雑なものもあるため、導入しても社員が使いこなせずに形骸化してしまう恐れがあります。しかし、担当者自身が、システムの使い方を社員にレクチャーするのは負担が大きいです。 また、大企業のように社員数が多い場合、担当者がセットアップしていくだけでも時間がかかり、導入段階でつまずきかねません。したがって、システムの利用説明会をはじめとした初期導入支援が手厚いものがおすすめです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 誰でもマネジメントの情報共有・管理ができるツール 以下では、効果的なタレントマネジメントを実現するツールを紹介します。 効果的なタレントマネジメントには、「社員一人ひとりの情報を適切に管理すること」が重要です。なぜなら、タレントマネジメントを成功させるには、社内の人材情報に基づいて立てられた採用・育成計画を遂行し、公正な評価を実施する必要があるからです。 しかし、情報量が膨大になるにつれ、必要な情報を探すのに時間がかかるほか、人材情報の見落としが起こりかねません。そこで、高度な検索機能を備えたツールを導入し、社員情報を一元管理できる体制を整えましょう。 結論、効果的なタレントマネジメントの実現には、社員情報を一ヶ所に集約でき、検索スキル問わず簡単に探せる「ナレカン」「ナレカン」が最適です。 ナレカンの「記事」には、画像やファイルを含むあらゆる社員情報を集約でき、超高精度の「キーワード検索」では、平均0.2秒の高速スピード検索が可能です。さらに、初期導入支援を実施しているので、ツールを確実に社内に定着させられるのです。 効果的なタレントマネジメントを実現するツール「ナレカン」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ タレントマネジメントシステムのメリット・比較ポイントまとめ これまで、タレントマネジメントシステムのメリット・比較ポイントを中心にご紹介しました。 タレントマネジメントシステムを使うと、人材情報のデータベースを構築でき、人材育成や目標管理に活用できます。ただし、システムを比較検討するときは、機能面やセキュリティ対策などを確認しつつ、初期導入支援が手厚いものを選ぶのがおすすめです。 また、社員情報が膨大になると、必要な情報を探すのに時間がかかるほか、人材情報の見落としが起こりかねません。そのため、個人の検索スキルに関わらず、簡単に必要な情報を検索できる機能も重要です。 したがって、自社が導入すべきは、あらゆる社員情報を一元管理でき、超高精度な検索機能で探せるツール「ナレカン」一択です。 無料の導入支援も受けられるので、ぜひ「ナレカン」「ナレカン」を導入し、効果的なタレントマネジメントを実現させましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/

企業において、従業員・顧客からの問い合わせは頻繁にあるなか、ヘルプデスク業務ではスピーディかつ柔軟な対応が求められており、効率よく業務を進めなければなりません。 しかし、「属人的な業務を解消したり効率よく業務を進めたりするための、最適な改善策がわからない」と悩む方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、ヘルプデスクの業務負荷が高い理由と業務効率化への改善策4選をご紹介します。 よくある問い合わせ対応を効率化したい マニュアルやFAQを整備して業務負担を軽減したい 対応の属人化を防げるツールを探している という方はこの記事を参考にすると、業務クオリティの標準化を図りつつ、ヘルプデスクにおける業務負荷の軽減も実現できるようになります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 ヘルプデスクの業務内容とは2 ヘルプデスクの業務負荷が高いのはなぜ？2.1 問い合わせ件数が多く対応が追いつかない2.2 緊急性の高い案件を可視化できていない2.3 ナレッジが蓄積できていない3 ヘルプデスクの業務効率化に貢献する施策4選3.1 対応履歴やFAQをナレッジとして整理3.2 クレーム化リスクの高い案件の早期把握3.3 マニュアルを整備3.4 情報を検索する時間の削減4 ヘルプデスク業務の効率化に役立つツール4.1 ナレッジの蓄積・活用を最も簡単に実現できるツール「ナレカン」5 ヘルプデスクの業務負荷が高い原因と対策まとめ ヘルプデスクの業務内容とは ヘルプデスクは、社内ITサポートや、社内外の問い合わせ対応業務が中心です。 具体的には、「ITシステムに関する問い合わせ対応」や「不具合が発生したときの対処・原因調査・改善」が挙げられます。加えて、マニュアルの更新・システムの定期的なメンテナンスなども業務の一環としてあります。 社内外からの問い合わせに対応し、「顧客接点の創出」や「円滑な業務遂行のサポート」など、ヘルプデスク業務は企業にとって重要な役割を果たしています。しかし、ヘルプデスク業務は負荷が高いうえに業務スピードを求められるので、業務効率向上が課題です。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ ヘルプデスクの業務負荷が高いのはなぜ？ ここでは、ヘルプデスクの業務負荷が高い理由を解説します。以下の事象を放置すると、スピーディな業務ができなくなるうえ、顧客満足度にも悪影響を及ぼすので注意が必要です。 問い合わせ件数が多く対応が追いつかない まず、従業員や顧客からの問い合わせ件数が年々増加しており、対応が追いついていないケースが多く見られます。 一因として、電話やメールに加え、近年ではチャットボットなど手軽な手段で問い合わせが可能になったことで、問い合わせの“ハードル”が下がったことが挙げられます。 そのため、従来通りの対応体制ではすべての問い合わせに迅速に対応するのが難しくなり、対応者の業務が逼迫してしまうのです。 緊急性の高い案件を可視化できていない 次に、ヘルプデスク業務の大きな課題として緊急性の高い案件を可視化できていないことが挙げられます。 対応の優先順位が判断できないと、対応漏れや二重対応などのミスが発生しやすくなり、大きなトラブルの原因になります。また、メンバー間で重要度の認識が揃わないことで、情報共有もうまくいかず、対応にムラが出る恐れもあるのです。 さらに、対応が遅れた緊急案件に追われ、時間外対応が増えるなど、現場の業務負荷が一層重く感じられる要因にもなります。 ナレッジが蓄積できていない 最後に、ナレッジが蓄積されていないと、業務が属人化し、特定のメンバーに対応が集中して負荷が高くなります。 また、誰が対応しても同じ品質を保つには、対応フローやノウハウを明文化し、共有することが不可欠です。共有されていなければ、メンバーの不在時に顧客対応が滞ったり、部署間の連携が遅滞したりと、業務の停滞やトラブルに発展しかねません。 さらに、ナレッジのない環境では新人教育も人任せになり、教える内容にばらつきが出ることで、対応品質に差が生じるリスクもあります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ ヘルプデスクの業務効率化に貢献する施策4選 ここでは、ヘルプデスクの業務効率化のための施策を紹介します。ヘルプデスク業務を効率的に進められている組織は、以下の体制が確立できているという共通点があります。 対応履歴やFAQをナレッジとして整理 ヘルプデスク業務効率化のための施策の1つ目は、対応履歴やFAQをナレッジとして整理することです。 過去の対応履歴を蓄積していると、似たような問い合わせがあった場合の対応効率が飛躍的に向上します。さらに、ナレッジを全社で共有されていると、新人メンバーでも一定の品質で対応できる体制が整います。 また、よくある質問はFAQにしてまとめておくことで、問い合わせの数自体を減らすことができるのです。 クレーム化リスクの高い案件の早期把握 ヘルプデスク業務効率化のための施策の2つ目は、クレームに発展しかねない案件はメンバー内で把握し合い、リスクを回避することです。 緊急性の高い問い合わせや、感情的な顧客からの連絡など、クレームに発展しやすいケースを早期に察知し、関係部署と情報を共有することが重要です。そこで役立つのが「緊急度と重要度のマトリクス」です。 ヘルプデスク業務では緊急対応案件も頻発しがちなので、優先順位は1→3→2→4となります。しかし、2の「緊急ではないが重要なタスク」は蓄積すると、十分に対応できなくなる可能性があるので、計画性を持って着手しなければなりません。 そして、案件の対応順を振り分けられたら「どの案件を誰が対応しているか、どの程度対応できているか」までをメンバー間で共有しておきましょう。情報共有があると、メンバー同士でバックアップしやすくなり、対応漏れを防ぐだけでなく対応時間の短縮にも繋がります。 マニュアルを整備 ヘルプデスク業務効率化のための施策の3つ目は、ナレッジを蓄積するためのマニュアル作成です。 マニュアルを作成すれば、業務の属人化が解消され、特定の担当者の負荷を軽減できます。また、手順が標準化されれば、対応品質のばらつきも防げるので、結果的にユーザー満足度も向上するのです。 とくに、「ナレカン」「ナレカン」のような検索もしやすいツールでマニュアルを作成すれば、「どこに必要な情報があるかわからない」というストレスも軽減できます。 情報を検索する時間の削減 ヘルプデスク業務効率化のための施策の4つ目は、情報を検索する時間を削減することです。 ナレッジを蓄積しても、探しにくければ意味がありません。対応の現場では、「今すぐ知りたい」「早く回答したい」場面が多いため、検索性の高さが対応スピードに直結します。 そのため、キーワードやAI検索で瞬時に情報を探せるツールを使えば、対応時間を大幅に短縮でき、業務負荷の軽減が可能です。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ ヘルプデスク業務の効率化に役立つツール 以下では、ヘルプデスク業務の効率化に役立つツールをご紹介します。 ヘルプデスクでは、「同じ問い合わせが何度も発生する」「新人とベテランの対応内容の差が大きい」などの課題を抱えています。このような課題の原因として、社内ナレッジが整理されていないことが挙げられます。 とくに、対応履歴やマニュアル、FAQがバラバラに管理されていると、調査や回答に情報を検索する時間がかかるうえ、対応が属人化して担当者の負担が増加します。そこで、よくある質問や過去の対応事例を蓄積し、誰でも検索・再利用が可能な状態にしましょう。 結論、自社のヘルプデスク業務を効率化するなら、属人化を防ぎ、対応業務の標準化と高速化を実現するツール「ナレカン」「ナレカン」一択です。 ナレカンに、FAQや対応マニュアルを共有すれば、AIを活用した高精度の検索機能ですばやく必要な情報に辿り着けるので、ヘルプデスクの応対品質と効率が向上します。また、「断捨離機能」でナレッジを常に最新の状態に保てるので、運用負担も低減されます。 ナレッジの蓄積・活用を最も簡単に実現できるツール「ナレカン」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ ヘルプデスクの業務負荷が高い原因と対策まとめ これまで、ヘルプデスクの業務負荷が高い理由と改善策についてご紹介しました。 ヘルプデスクの業務負荷が高い原因には「人的リソースに対する件数の多さ」「案件が見える化されていない」などが挙げられます。そのため、過去の対応履歴やノウハウを社内で共有して、誰もが活用しやすい状態で管理しなくてはなりません。 そのため、ヘルプデスクにおける問い合わせ内容やマニュアルを「情報」として正しく管理できる「情報共有ツール」を使いましょう。とくに、ナレッジの蓄積・整備・共有・検索をワンストップで実現できる、検索性に優れたツールが有効です。 結論、FAQや対応履歴を記事形式で保存し、タグ付けや全文検索で即座に情報にアクセス可能なツール「ナレカン」が最適です。 ぜひ「ナレカン」「ナレカン」を導入し、ヘルプデスクにおける業務効率化をナレッジ共有の側面から改善しましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 【無料あり】仕事・業務効率化アプリ最新11選！比較表も紹介

今日では、デジタル技術による生産性アップを目的に多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）を進めています。また、DXで業務がより良く変化すれば時代の激しい変化にも対応しやすくなります。 とはいえ、なかには「DXを進めるにあたって何をすべきか分からず、アナログな業務から脱却できていない」と悩む担当者の方もいるのではないでしょうか。 そこで今回は、DXの成功事例やポイント、おすすめのツールを中心にご紹介します。 DXを推進したいが、具体的な方法が分からない DXに成功した企業の事例を知りたい DXを進めるうえで導入すべきツールを教えてほしい という方はこの記事を参考にすると、他社の成功事例をもとに自社でもスムーズなDX化ができるようになります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 DXがもたらす未来とは2 DXに成功した企業事例10選2.1 事例1｜株式会社メルカリ（ソフトウェア・通信）2.2 事例2｜Netflix（ソフトウェア・通信）2.3 事例3｜東急不動産ホールディングス株式会社（不動産）2.4 事例4｜LINEヤフー株式会社（金融・保険）2.5 事例5｜株式会社小松製作所（製造業）2.6 事例6｜株式会社クボタ（製造業）2.7 事例7｜鹿島建設株式会社（建築業）2.8 事例8｜大塚製薬株式会社（医療）2.9 事例9｜家庭教師のトライ（教育）2.10 事例10｜横浜予備校（教育）3 DX推進で業務効率化！導入すべきおすすめツール3.1 最適な情報管理によりDXを成功に導くツール「ナレカン」4 事例から分かる！DXを成功させるポイント3選4.1 （1）社内の意識改革をする4.2 （2）小さな範囲からIT化する4.3 （3）情報を円滑に共有・管理する5 DX推進をサポートする技術・ツール分類6 DXの事例・ポイント・ツールまとめ DXがもたらす未来とは 「DX（デジタルトランスフォーメーション）」では、デジタル技術の活用によって人々や社会がより良く変化する未来を目指しています。 経済産業省も「デジタル技術を活用してビジネスをどう変革するかという経営戦略が必要である」と提唱しており、企業には従来の枠組みを超えた本質的な変革が求められています。 たとえば、医療における遠隔診療や働き方の多様化の促進など、DXは「人々の暮らしや価値観の変革」をもたらすのです。そのため、全社で事業変革に取り組み、社会全体として時代の変化に柔軟に対応することが重要です。 参考：https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/dx/dx.html 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DXに成功した企業事例10選 以下では、DXの成功事例を業界別に10選ご紹介します。他社の事例から自社に活用できるポイントを押さえたい方は必見です。 事例1｜株式会社メルカリ（ソフトウェア・通信） 引用：株式会社メルカリ 株式会社メルカリは、フリマアプリ「メルカリ」を開発・提供している企業です。 同社では、スマートフォンひとつで取引を完結できる仕組みを生み出しました。また、利便性を高めるために匿名配送や宛名書き不要で配送できるサービスを提供したり、決済サービスを連携させたりしています。 以上のような仕組みにより、競合のフリマアプリと大きな差をつけたのです。 事例2｜Netflix（ソフトウェア・通信） 引用：Netflix Netflixは、月額定額制の動画配信サービス「Netflix」を提供している企業です。 同社は従来店舗型のビデオレンタルを展開していましたが、店舗に行くのが面倒なユーザーをターゲットに「郵送型レンタル」や「サブスクリプション型レンタル」のようなシステムへ刷新しました。 以上のように、好みの動画が自宅でいつでも見られるようになったことから、顧客数も大幅にアップしたのです。 事例3｜東急不動産ホールディングス株式会社（不動産） 引用：東急不動産ホールディングス株式会社 東急不動産ホールディングス株式会社は、東急グループの不動産事業を統括する会社です。 同社では、「物件完成後のイメージを、実際に近い環境で体験したい」という顧客のニーズに応え、竣工予定のマンションを実際と同じスケールで体感できる「VRモデルルームXR体験サービス」を提供します。 この体験では、周囲の人や家具なども同時に見ることができるため、竣工前で実際の物件が確認できない場合でも、顧客が購入を検討しやすくなっています。 事例4｜LINEヤフー株式会社（金融・保険） 引用：LINEヤフー株式会社 LINEヤフー株式会社は、チャットツール「LINE」を開発・提供している企業です。 同社では、クレジットカードやローンの申し込みで得られる信用をスコア測定する「LINE Score」を提供しています。具体的には、AI技術を活用しながらスコアを出し、スコアに応じた特典やキャンペーンを受けられるようにしたのです。 その結果、信用情報へ簡単に客観性を持たせられるようになりました。 事例5｜株式会社小松製作所（製造業） 引用：株式会社小松製作所 株式会社小松製作所は、稼働管理システム「KOMTRAX」を提供している企業です。 KOMTRAXは、通信システムやGPSによって建設機械の情報を集約し、遠隔操作ができるシステムです。そのため、現場に行かなくてもエンジンを起動・停止したり機械の位置情報や故障状況が分かったりするのです。 以上のようなシステムにより、労働力やコストの削減につながっています。 事例6｜株式会社クボタ（製造業） 引用：株式会社クボタ 株式会社クボタは、建機や農機でソリューションを提供する企業です。 同社では、故障状況をいつでも確認できるアプリ「Kubota Diagnostics」を開発しました。その結果、故障などによるダウンタイム(稼働停止時間)が大幅に削減され、ユーザーが円滑に作業を進められるようになったのです。 また、スマートフォンをかざすだけで故障箇所を認識できる機能も搭載しており、ITが苦手でも使いやすい仕様になっています。 事例7｜鹿島建設株式会社（建築業） 引用：鹿島建設株式会社の事例 鹿島建設株式会社は、土木・建築・開発事業を展開している企業です。 同社では、建築就業者の不足に対応するため生産プロセスを変革する「鹿島スマート生産ビジョン」を実施しています。具体的には「単純作業・危険性のある業務の機械化」「現場外からの遠隔管理」などが挙げられます。 以上のような取り組みにより人手不足が解消されたほか、社員の業務負担も減ったので人的ミスも起こりづらくなったのです。 事例8｜大塚製薬株式会社（医療） 引用：大塚製薬株式会社 大塚製薬株式会社は、医療品や食料品を製造・販売している企業です。 同社では薬の飲み忘れを防止する「服薬支援システム」を開発しました。具体的な機能には、”薬を飲むタイミングで点滅する”、”医師が服薬履歴を確認できる”などがあります。 その結果、薬の飲み忘れが減って病気の再発・悪化を防ぎやすくなりました。 事例9｜家庭教師のトライ（教育） 参考：家庭教師のトライ 家庭教師のトライは、株式会社トライグループが運営する家庭教師派遣会社です。 同社では、学習のスピードや定着率における個人差や生活スタイルが多様化する課題に対応するため、映像学習サービス「Try it」を提供しています。 その結果、時間・場所を問わない利便性によって顧客満足度が大幅アップしました。また、現在では自宅からのオンライン利用だけでなく、塾のサポートや教育現場など幅広いシーンで活用されています。 事例10｜横浜予備校（教育） 引用：横浜予備校 横浜予備校は、大学受験向けの予備校を運営する学習塾です。 同校では生徒の情報共有を口頭でしていたため、内容をあとから振り返れない課題がありました。そこで、目的の情報を簡単に蓄積できるクラウドツールの「Stock」を導入したところ、やりとりが大幅に円滑化したのです。 また、Stockは使い方を教える時間が一切かからずシンプルなので、全従業員が操作のストレスなく使いこなせています。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DX推進で業務効率化！導入すべきおすすめツール 以下では、DX推進において導入すべきおすすめツールをご紹介します。 自社のDX推進に遅れを感じている場合、「既存のシステム・サービスを見直す」ことが重要です。そこで、既存のシステムを刷新し、業務効率化が可能な「ITツール」を導入しましょう。 ただし、ツールを乗り換えるときには、初期セットアップに時間がかかってしまいます。そのため、「導入支援が充実しているツール」を選択すると、ストレスなく利用を始められます。 結論、社内のDX推進には、社内の情報共有を最適化することで、業務効率化を実現し、導入サポートも充実したツール「ナレカン」「ナレカン」一択です。 ナレカンは社内に散在するマニュアルなどの情報資産を一元管理し、誰でも瞬時に必要な情報が手に入る機能が備わっています。また企業ごとに初期セットアップや運用支援などの充実したサポート体制も整備されているので自社のITリテラシーに不安を抱える企業でも安心です。 最適な情報管理によりDXを成功に導くツール「ナレカン」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 事例から分かる！DXを成功させるポイント3選 ここでは、DXを成功させるポイントを3つご紹介します。DXをスムーズに浸透させるためにも、以下の点を確実に実践しましょう。 （1）社内の意識改革をする まずは、DXを成功させるポイントとして、社内の意識改革が挙げられます。 個人や部署単位でDXを推進したとしても、経営者層がDXへの投資意識がなければ意味がありません。しかし、非IT企業であると「DX化によってどのようなメリットがあるのか」を経営者自身が分かっていない場合も多いです。 したがって、”DXによってどれほどのコスト削減ができるか”といった具体的なメリットを示し、既存システムからの脱却につなげるべきなのです。 （2）小さな範囲からIT化する DXを成功させるには、小さな範囲からIT化するのも大切です。 DXのためには業務のIT化が不可欠ですが、はじめから全社単位でのIT化をするのはおすすめできません。自社での利用目的に即していなかった場合、社内に浸透せず、ツール導入の負担だけがかかって業務効率が低下しかねないからです。 以上のような混乱を生まないためにも、まずは部署・部門で非効率となっている業務を洗い出し、目的にあったツールを導入してIT化していくようにしましょう。 （3）情報を円滑に共有・管理する 最後に、情報を円滑に共有・管理することもDXの成功につながります。 DXによりITツールを導入したとしても、必要な情報が瞬時に活用できる状態で管理できているか注意しましょう。重要なメッセージの伝達・把握が遅れたりデータの管理場所が分からない場合、企業の適切な意思決定を妨げることになります。 したがって、社内の情報管理にはAIを活用した「超高精度の検索機能」により欲しい情報が即手に入る「ナレカン」「ナレカン」のようなツールを選択することで、DXを確実に浸透させられます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DX推進をサポートする技術・ツール分類 ここでは、DX推進をサポートする技術・ツール分類をご紹介します。以下を活用して業務効率化を図りましょう。 技術・ツール名 内容 IoT（Internet of Things） 「モノのインターネット」を意味しており、モノがネットを経由して相互通信をする技術です。 AI（Artificial Intelligence） AIは人工知能とも呼ばれ、音声や画像の認識機能など人間に代わって高度な作業をする技術です。 AR/VR AR（Augmented Reality）は「拡張現実」、VR（Virtual Reality）は「仮想現実」を意味します。どちらも架空の現実世界を作り出し、その場にいるかのような体験ができる技術です。 RPA（Robotic Process Automation） ロボットによりあらゆる業務プロセスを自動化できるツールです。 Web会議ツール ビデオチャット機能を使い、時間・場所を問わずに対面会議ができるツールです。 クラウドツール すべての情報を一元化しながらリアルタイムでのやりとりもできるツールです。 上記のツールを使えば、業務負担を大幅に軽減しながらDXを推進できます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DXの事例・ポイント・ツールまとめ これまでDXの事例・ポイント・ツールを中心にご紹介してきました。 自社のDXを推進するうえで重要なのは、「DXのメリットを理解させ、社内の意識改革を促すこと」や「小さな範囲からIT化を始めること」、「操作が簡単なツールを使って、情報の共有や管理を円滑に進めること」の3つです。 以上のポイントを押さえれば、「DXの成功事例」のように効率的な業務を実現できます。また“導入支援が充実しているツール”を選択すると、初期設定に手間がかからず利用を始められます。 したがって、自社のDX化には、社内のあらゆる情報を一元管理でき、初期セットアップや運用支援などの充実したサポート体制も整った「ナレカン」が最適です。 無料の導入支援も受けられるので、ぜひ「ナレカン」「ナレカン」を使って、DX化の悩みを解消しましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DX(デジタルトランスフォーメーション)とは？役立つ技術や推進事例を紹介！

管理職やリーダーは部下の育成だけでなく、組織での仕事を円滑に進めるための調整役も担います。このような「マネジメント業務」は、組織全体で利益を上げるために必要不可欠です。 一方で、「部下や組織のマネジメントがうまくいかない」と悩む方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、マネジメントで多く見られる課題と、その解決策を中心にご紹介します。 組織のマネジメントで課題を抱えている マネジメントが上手くいかない原因を知りたい マネジメントの課題を解決する方法を教えてほしい という方はこの記事を参考にすると、マネジメントの課題を解決できます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 マネジメントにみられる課題6選1.1 (1)信頼関係を築けていない1.2 (2)部下の育成ができない1.3 (3)チームワークが悪い1.4 (4)生産性が上がらない1.5 (5)管理職に求められる役割と理解のギャップ1.6 (6)業務に偏りがある2 マネジメントがうまくいかない原因2.1 （1）部下の話を聞いていない2.2 （2）適切な人員配置をしていない2.3 （3）適切に情報が共有されていない3 マネジメントの課題を解決する方法3.1 社内のあらゆる情報を一元管理できるツール「ナレカン」4 マネジメントの課題解決に必要なスキル3選4.1 (1)コミュニケーションスキル4.2 (2)意思決定スキル4.3 (3)人材育成スキル5 マネジメントの課題と解決方法まとめ マネジメントにみられる課題6選 以下では、マネジメントに多く見られる5つの課題点を解説します。マネジメントに行き詰まっている方は、自身が抱える課題を確認しましょう。 (1)信頼関係を築けていない マネジメントの1つ目の課題点は、信頼関係をうまく築けていないことです。 たとえば、信頼関係が希薄な職場では、「部下が指示通りに動いてくれない」と感じる場面が増えます。なぜなら、単に部下が指示を理解していないだけでなく、指示の背景や意図に納得できていなかったり、相談や確認をしづらい空気があったりするからです。 そのため、信頼関係を築くために、日頃から部下とのコミュニケーションを積極的にとり、相談しやすい空気をつくることが必要となります。 (2)部下の育成ができない マネジメントの2つ目の課題点は、部下の育成がうまくいかないことです。 たとえば、上司が細かく指示しすぎるあまり、部下が指示待ちになり、自発的に行動しなくなるケースがあります。さらに、指示に従うだけの業務は単調でつまらないため、指示の出しすぎは部下のモチベーション低下にもつながるのです。 以上のように、部下の自主性を育てるには、部下自身に業務の進め方を考えさせ、上司は近くで見守りながらサポートやアドバイスをする必要があります。 (3)チームワークが悪い マネジメントの3つ目の課題点は、チームワークをうまく築けないことです。 チームワークが機能していないと、メンバー同士が「自分の仕事だけをこなす」状態に陥りやすくなります。その結果、情報共有が減り、業務が属人化しやすくなったり、似たような仕事を別々に進めてしまったりと、非効率な状況が生まれます。 そのため、情報共有はもちろん、日頃からメンバー同士が目的やビジョンを共有し、互いの役割や強みを理解しながら協力できる関係性を育てていくことが必要です。 (4)生産性が上がらない マネジメントの4つ目の課題点は、生産性が上がらないことです。 生産性が上がらないと成果を上げられず、組織全体のモチベーションが下がります。そのため、効率の悪い業務は早急に洗い出して、やり方を変える必要があるのです。 このように、非効率な仕事の進め方をしていると、「メンバーのモチベーションが下がり、さらに生産性も下がる」という悪循環に陥ります。そのため、定期的な仕事の進め方の見直しと、非効率なやり方の改善が必要です。 (5)管理職に求められる役割と理解のギャップ マネジメントの5つ目の課題は、管理職に求められる役割と理解にギャップがあることです。 たとえば、現場の仕事に深く入り込みすぎると、一時的には業務がスムーズに回るように見えますが、部下が自分で考えて動く機会が減ってしまいます。その結果、組織としての成長スピードが鈍化する恐れもあるのです。 管理職には、業務の進捗管理やリスクマネジメントに加えて、チームビルディングや部下の育成といった「組織を前に進めるための視点」が求められます。したがって、部下を信頼して業務を任せる意識を持つようにしましょう。 (6)業務に偏りがある マネジメントの6つ目の課題点は、業務に偏りが生まれることです。 具体的には、「メンバー間の能力差により、一部のメンバーが仕事を抱えすぎる」という問題が起こります。業務量が偏ると、負荷が高いメンバーが不満を抱きやすく、モチベーションや生産性の低下に結びつくのです。 結論、マネージャーはメンバー間で業務量が偏らないよう、全体を見て調整しなければならないのです。さらに、業務フローの改善などで業務を効率化し、個人の負担を減らしてもプロジェクトが問題なく進むように調整する必要があります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ マネジメントがうまくいかない原因 以下では、マネジメントにおける課題解決の方法を3つ紹介します。早急に課題を解決したい方は、必ず確認しましょう。 （1）部下の話を聞いていない マネジメントがうまくいかない原因の1つ目は、部下の話を聞いていないことです。 上司が部下から相談を受けたり、意見を聴いたりする意識が無い場合、部下が抱える問題が後になって発覚し、より深刻な状況に陥る可能性があります。そのため、管理職には日頃からのコミュニケーションだけでなく、「軽い面談」や「意見交換の場」を設けるなどの工夫が必要です。 つまり、質の高いマネジメントとは、「上司が一方的に指示を出すのではなく、部下からの話を引き出すもの」だと言えます。 （2）適切な人員配置をしていない マネジメントがうまくいかない原因の2つ目は、適切な人員配置をしていないことです。 部下のスキルや特性を活かさない配置は、生産性や仕事へのモチベーションを低下させます。たとえば、対外的なコミュニケーションが苦手な部下に営業を任せるのは避け、得意な業務を割り振るなど工夫をしましょう。 最適な人員配置は、組織全体の成果を最大化する鍵となるため、管理職はメンバーの特性を見極める能力を養いましょう。 （3）適切に情報が共有されていない マネジメントがうまくいかない原因の3つ目は、適切に情報が共有されていないことです。 各メンバーの仕事内容が共有されなければ、進捗を正しく追えず、プロジェクトの進行を妨げます。また、組織の一体感が失われたり業務効率が落ちたりと、情報共有が停滞することには良いことがありません。 マネジメントを成功させるには、メンバーが情報共有しやすい仕組みをつくることが必要となります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ マネジメントの課題を解決する方法 以下では、組織のマネジメントの課題を解決する方法をご紹介します。 マネジメントにおける課題の多くは、「情報がうまく共有されていないこと」に起因しています。たとえば、「部下の得た情報がリーダーに届かない」「属人的な対応が引き継がれない」などです。 そのため、全体が同じ情報にアクセスできる環境を作り、判断ミスや業務の停滞を防がなくてはなりません。とくに、検索機能に優れているナレッジ管理ツールなら、情報の一元化とアクセス性に優れた環境づくりを両立できます。 結論、自社で導入すべきなのは、組織全体でリアルタイムに情報を共有でき、高精度な検索機能が備わったツール「ナレカン」「ナレカン」 一択です。 ナレカンは「記事」機能により、社内のマニュアルやナレッジなどのあらゆる情報を瞬時に共有できます。またAIを活用した「自然言語検索機能」により、情報を素早く確実に探し出すことが可能です。 社内のあらゆる情報を一元管理できるツール「ナレカン」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ マネジメントの課題解決に必要なスキル3選 マネジメントの課題解決に必要なスキルには、以下の3つがあります。 (1)コミュニケーションスキル マネジメントの課題解決に必要なスキルの1つ目は、コミュニケーションスキルです。 マネージャーが部下やメンバーとの信頼関係を築くには、日頃から丁寧な対話を重ねることが欠かせません。信頼がなければ、現場の本音を引き出すことが難しくなります。 そのため、メンバーの声をしっかり吸い上げ、綿密なコミュニケーションを取る仕組みを構築することが求められます。まずは、チャットや雑談などを積極的に活用し、コミュニケーションの「量」を意識的に増やしていきましょう。 (2)意思決定スキル マネジメントの課題解決に必要なスキルの2つ目は、意思決定スキルです。 意思決定スキルとは、限られた情報や時間の中で最適な選択肢を見極め、行動を選び取る能力です。マネージャーは日々、業務の優先順位づけやトラブル対応、戦略の選択など、さまざまな場面で判断を求められます。 状況判断を誤ると、プロジェクトの遅延や部下のモチベーション低下といったリスクにつながるため、迅速かつ的確な判断力が不可欠です。管理職は、市場の変化や顧客ニーズの動向を正しく捉え、柔軟に対応できる意思決定力を磨いていきましょう。 (3)人材育成スキル マネジメントの課題解決に必要なスキルの3つ目は、人材育成スキルです。 組織の成長には、人材の育成が不可欠です。とくに、ナレッジを継承することで暗黙知が形式知になり、人材教育が標準化するだけでなく、業務の属人化も防止できます。 そのため、ベテランの実務経験に基づいた知見や過去の事例、判断理由などを残し、他のメンバーも成功例の再現性を高められるようにしましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ マネジメントの課題と解決方法まとめ これまで、マネジメントに見られる課題や、具体的な解決方法、必要なスキルを中心にご紹介しました。 マネジメントの課題解決には、組織全体での綿密な情報共有ができているかが最も重要な要素であると言えます。上司と部下、管理職同士などで多面的かつスムーズなコミュニケーションを取れる仕組みを構築しましょう。 管理職が現場の情報を把握できていない場合、最終的な意思決定の質の低下を招き、企業の損失にも繋がります。そのため、社内の情報を一元管理でき、優れた検索性で瞬時に現場の状況を把握できる情報管理ツールを利用しましょう。 結論、マネジメントの課題解決には、組織全体の情報を管理でき、AIを活用した超高精度な検索機能が備わった「ナレカン」が最適です。 無料の導入支援も受けられるので、ぜひ「ナレカン」「ナレカン」を使って、マネジメントの悩みを解消しましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/

激しいトレンドの変化に対応するため、今日では多くの企業で「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」が進められています。しかし、DXの意味や推進する理由は十分に社会へ浸透していないのが現状です。 そのため、DXに関することがあまり分からず、結果としてDX化に踏み込めていない担当者の方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、DXの意味やメリット、推進事例を中心にご紹介します。 DXの意味やメリットを把握したい 企業でのDX成功事例を知りたい DX推進でのおすすめのツールを教えてほしい という方はこの記事を参考にすると、DXの意味や推進すべき理由が分かるほか、自社で円滑にDXを進められるようになります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 DXの意味とは1.1 経済産業省の定義1.2 デジタイゼーション・デジタライゼーションとの違い2 なぜ今、DXが重要であるのか3 DX推進による3つのメリット3.1 （1）生産性を向上できる3.2 （2）人的・時間的コストを削減できる3.3 （3）新たなビジネスへ展開できる4 DXの推進事例3選4.1 事例1｜横浜銀行4.2 事例2｜ユニメイト4.3 事例3｜株式会社ハピネス5 【必見】最も効果的かつ安全に企業のDXを推進するツール5.1 社内情報を最も簡単に管理・活用できるITツール「ナレカン」6 DX推進における課題3選6.1 課題1｜経営者層の意識が低い6.2 課題2｜既存システムがレガシー化している6.3 課題3｜高いITリテラシーが求められる7 DXをサポートする技術・ツール例8 DXの意味や事例まとめ DXの意味とは ここでは、DXの定義や類義語との違いを解説します。これまでDXに対する理解が曖昧だった方は必見です。 経済産業省の定義 経済産業省はDXを以下のように定義しています。 「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」 引用：DXレポート 上記を一言でまとめると、DXは「IT技術により業務を変革させて競争優位性を得ること」になります。 デジタイゼーション・デジタライゼーションとの違い DXの類義語に「デジタイゼーション」「デジタライゼーション」があります。 デジタイゼーションは”業務をデジタル化してデータを蓄積すること”を指し、デジタライゼーションは”蓄積されたデータをもとに業務フローを改善すること”を指します。つまり、両者には手段と結果の違いがあるのです。 また、DXは“変革したビジネスモデルから新たな価値を社会に提供すること”を指すので、デジタイゼーションとデジタライゼーションはともにDX化の手段になります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ なぜ今、DXが重要であるのか DXに注目される理由には「2025年の崖」があります。2025年の崖とは、2018年に経済産業省が「DXレポート」で指摘した問題です。 DXレポートでは「2025年までに日本の企業がDXを実現できない場合、最大で年間12兆円もの損失が生じる可能性がある」と指摘しています。このような経済損失を抑えるためにも、今日ではDX推進が求められているのです。 また、2024年に経済産業省が実施したアンケートによると、国内上場会社のうちDX推進を具体化できている企業は約7割と、未だ約3割の企業がDX推進を実現できていません。万が一自社が当てはまっている場合は、早急に既存システムを見直しましょう。 参考：デジタルトランスフォーメーション調査2024 の分析 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DX推進による3つのメリット 以下では、DX推進によるメリットを3つ解説します。これまでメリットが分からずDX化に躊躇していた方は必見です。 （1）生産性を向上できる まずは、DX推進によるメリットとして生産性の向上があります。 DXにより作業や情報がデジタル化されると、これまで手作業だった業務の負担が大幅に軽減されます。さらに、業務プロセスも最適化されることから、重要プロジェクトに充てるリソースもより多く確保できるのです。 以上のようにDXで業務プロセスが改善されれば、限られたリソースを有効活用しながら生産性を高められます。 （2）人的・時間的コストを削減できる 次に、人的・時間的コストを削減できるのもDX推進のメリットです。 既存のシステムを管理できる担当者が転職・退職すると、その業務を引き継ぐ人はシステムに不慣れである場合が多くあります。そのため問題発生時の対応に時間がかかり、余計な人件費が発生してしまうのです。 しかし、DXによって最新のシステムを導入すれば、日々の業務が効率化され、トラブル対応への負担が軽減します。その結果、無駄な人的・時間的コストを削減できるのです。 （3）新たなビジネスへ展開できる 最後に、DX推進により新たなビジネスへ展開できるメリットもあります。 たとえば、DXの一環として情報共有に役立つクラウドツールを導入すると、あらゆる情報を一カ所で管理できます。その結果、顧客動向も正確に分析でき、新たな商品やプロモーションの発案にもつながるのです。 以上のように、DXにより情報共有が円滑化すれば、顧客に対してより適切なアプローチができるようになります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DXの推進事例3選 以下では、DXの推進事例を3選ご紹介します。事例をもとにDXの具体的なイメージを掴みたい方は必見です。 事例1｜横浜銀行 横浜銀行は、2020年10月から「AI不正・リスク検知サービス for Banking」を稼働しています。 当行では、巧妙化する金融犯罪に対応するためモニタリング業務を強化しました。具体的には、人間では分かりづらい不正取引も検知できるAIシステムを導入したのです。 その結果、あらゆる金融犯罪を未然に防げるようになったのはもちろん、調査対象となる口座も30～40％減らせました。 参考：横浜銀行の事例 事例2｜ユニメイト 株式会社ユニメイトは、ユニフォームの販売やレンタル事業をしている企業です。 当社では、ヒューマンエラーによるミスが頻発し、返品や交換といった無駄な労力がかかっている課題がありました。そこで、AIの画像認識システムを開発したのです。 その結果、手作業で採寸をする手間が省けて細かなミスが減ったほか、返品・交換にかかるコストや在庫の削減にもつながりました。 参考：ユニメイトの事例 事例3｜株式会社ハピネス 株式会社ハピネスは、訪問型のはり灸マッサージ事業をしている企業です。 当社ではLINEで情報共有をしていましたが、情報が流れてしまい営業先との商談記録などが見返しづらい課題がありました。そこで、あらゆる情報を簡単に残せる「Stock」を導入したところ、目的の内容へすぐにアクセスできるようになったのです。 また、情報が蓄積されることから「過去に誰とどのような商談をしたか」も明確に分かるようになり、その後の営業戦略にも役立てられました。 参考：株式会社ハピネスの事例 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 【必見】最も効果的かつ安全に企業のDXを推進するツール 以下では、最も効果的かつ安全に企業のDXを推進するツールをご紹介します。 DXを推進するには、社内全体で活発な情報共有が必須です。情報共有が不十分だと認識の齟齬が生じ、かえって業務が非効率になる可能性もあるのです。 そこで、社内の情報を一元的に管理・共有できるツールを使うことで、円滑な情報のやりとりが可能になります。ただし、DXを推進するとき、セキュリテ対策が不十分なツールを選択してしまうと、第三者に情報が漏れてしまう危険性があります。 結論、企業のDX推進には、社内のあらゆる情報を一元管理でき、国際的なセキュリティ基準も満たした「ナレカン」「ナレカン」が最適です。 ナレカンは、「記事」機能によって、社内メンバーのパソコンに保管されている情報を瞬時に管理・共有できます。また、「情報セキュリティの国際規格認証」を取得した厳格なセキュリティ水準の元で、企業の情報を安全に管理可能です。 社内情報を最も簡単に管理・活用できるITツール「ナレカン」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DX推進における課題3選 ここでは、DX推進における課題を3つご紹介します。DXは多くの面で効率化が図れる一方、以下の点に注意しましょう。 課題1｜経営者層の意識が低い まずは、DX推進の課題として経営者層の投資意識の低さが挙げられます。 日本企業の99%は中小企業であり、資金力の低い零細企業も多いです。そのため、DXへの投資に手が回っていない可能性もあります。 したがって、経営層を説得するときは「DX推進により〇%のコスト削減になる」「〇〇の点で競合と差をつけられる」のように、DXのメリットを正しく理解させるべきです。 課題2｜既存システムがレガシー化している 次に、DX推進の課題として、既存システムがレガシー化していることが挙げられます。 レガシー化とは、既存システムの維持・管理コストが高額になっている状態を指します。また、レガシー化から脱却するには既存システムを刷新しなければならず面倒なのです。 以上のように、多くの日本企業では「既存システムがレガシー化しているものの、システムの移行は複雑で面倒」といった点でDXを推進できていません。 課題3｜高いITリテラシーが求められる 最後に、DX推進の課題として高いITリテラシーが求められることが挙げられます。 とくに、非IT企業では社内システムの管理を外部に委託しているケースが多いので、ノウハウが蓄積されず既存システムからの移行に手間がかかってしまうのが現状です。 そのため、「ナレカン」「ナレカン」のような乗り換え時のサポートが手厚いITツールを選択することもDX推進において有効です。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DXをサポートする技術・ツール例 ここでは、DXをサポートする技術やツール例をご紹介します。以下を活用して自社のDX化に役立てましょう。 技術・ツール名 内容 IoT（Internet of Things） スマートフォンや遠隔操作システムなど、ネット接続・相互通信ができる技術です。 AI（Artificial Intelligence） 自動運転など、学習機能によって人間よりもスピーディに情報処理できる技術です。 RPA（Robotic Process Automation） ロボットでPCでの定型業務を自動化できるツールです。 バックオフィスツール 勤怠管理や給与計算、請求書の発行といった業務を簡略化できるツールです。 クラウドツール あらゆる情報を一カ所に集約でき、ツールを併用する手間が省けるツールです。 上記のツールを活用すれば、DXの浸透によりあらゆる業務負担が軽減されます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DXの意味や事例まとめ ここまで、DXの意味や推進事例を中心に解説しました。 DXは”ITにより業務を変革して競合優位性を得ること”を意味します。また、DXを推進するうえではあらゆる情報を一元管理する「クラウド管理ツール」を使い、組織全体で円滑な情報共有をする必要があります。 ただし、無料ツールやプライベート向けサービスではセキュリティ対策が不十分である場合が多く、情報漏えいのリスクがあります。そのため、DX推進には高度なセキュリティ性が担保されたビジネス用ツールを選択しましょう。 結論、自社のDX推進には、社内のあらゆる情報を一元管理でき、高度な情報管理体制やデータセキュリティ水準を備えた「ナレカン」が最適なのです。 無料の導入支援も受けられるので、ぜひ「ナレカン」「ナレカン」を使って、DX推進の課題を解消しましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ DX(デジタルトランスフォーメーション)とは？役立つ技術や推進事例を紹介！

社内の金銭を扱う経理業務は、経営判断にも影響を与える重要な仕事です。そして、経理業務の大半は決まった処理をするので、上手く工夫すれば大幅な効率化ができます。 しかし、「経理業務を効率化したいものの、適切な方法が分からず思うように取り組めていない」と悩む方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、経理業務を効率化すべき理由や手順、方法を中心に解説します。 経理業務を効率化するのに、何から始めればいいか分からない 経理の業務改善アイデアや事例をもとに、自社でも実施したい 経理の業務効率化に役立つソフト・システムを教えてほしい という方はこの記事を参考にすると、経理業務を効率化する具体的な手順や方法が分かり、トラブルのリスクを解消できるようになります。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 経理業務とは2 経理業務を効率化すべき3つの理由2.1 （1）人材不足に対応するため2.2 （2）スムーズな経営判断をするため2.3 （3）金銭トラブルを防ぐため3 簡単2ステップ！経理業務を効率化する手順とは3.1 ステップ1｜すべての経理業務を洗い出す3.2 ステップ2｜ECRSの原則で業務を見直す4 【業務改善策】経理業務を効率化する6つのアイデア4.1 （1）小口現金を廃止する4.2 （2）ネットバンキングを活用する4.3 （3）アウトソーシングを活用する4.4 （4）書類のフォーマットを統一する4.5 （5）経費精算を電子化する4.6 （6）会計ソフトを活用する4.7 （7）マニュアルを作成する5 【これで安心】経理業務の効率化に最も貢献するクラウドツール5.1 非IT企業の65歳の方でもすぐに使いこなせるツール「Stock」6 経理業務を効率化すべき理由・手順・方法まとめ 経理業務とは 経理業務とは、企業経営におけるお金の流れを記録し、管理する業務を指します。 しかし、お金にまつわる管理をひとつの部署が担当するのではなく、「経理」「会計」「財務」というように分けられます。具体的には、以下の点で異なります。 ただし、「会計部」というのは一般的にはなく、経理部などが担っているケースが基本だと言えます。また、上記のように、部署によって役割は異なるため、それぞれに適した業務改善案を検討することが重要です。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 経理業務を効率化すべき3つの理由 ここでは、経理業務を効率化すべき3つの理由を解説します。現時点で経理業務が煩雑になっているチームは必見です。 （1）人材不足に対応するため 経理業務を効率化すべき一番の理由は、人材不足へ対応するためです。 経理職では、営業職のように「会社の直接的な売上につながる業務」はしていません。それゆえ、経理に優先して人員を割くケースは少なく、人材不足になりがちです。 しかし、経理業務は支払い管理や帳簿作成、税務会計など多岐に渡るため、これらの仕事を少ない人員でさばくには、業務効率化が必須になるのです。 （2）スムーズな経営判断をするため 次に、スムーズな経営判断をすることも、経理業務を効率化すべき理由です。 一般的に、企業では月次決算書をもとに経営判断をするため、経理部によるスピーディな対応が求められます。決算にかかる時間が短縮されれば、自社の経営状況の判断材料も早期に得られるからです。 このように、上層部によるスムーズな経営判断を促すうえでも、経理業務の効率化は欠かせません。 （3）金銭トラブルを防ぐため 最後に、経理業務の効率化は、金銭トラブルを防ぐことにもつながります。 経理では伝票処理や月次決算、税務申告書など、正確な計算が求められる業務が多いです。そのため、わざわざ手作業で処理をしていると、計算ミスをする恐れがあります。 また、業務効率が悪ければ納期遅れにもつながってしまうので、作業工数はひとつでも少なくすべきなのです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 簡単2ステップ！経理業務を効率化する手順とは ここでは、経理業務を効率化する手順を2ステップでご紹介します。以下の手順を踏めば、経理業務の負担を一気に解消できます。 ステップ1｜すべての経理業務を洗い出す まずは、すべての業務を洗い出しましょう。 経理業務をすべて洗い出せば「どの業務にどれほど工数がかかりそうか」が分かります。また、特定の人に負荷が偏っていたり、共有や確認に時間がかかっていたりする業務も特定できるのです。 このように、事前にすべての業務を抽出することで、作業の全体像が可視化されて課題が見つけやすくなるほか、業務改善の優先度を設定できます。 ステップ2｜ECRSの原則で業務を見直す 業務を洗い出したら、ECRSの原則に沿って見直しをしましょう。具体的には、以下の4つの観点に着目します。 排除（Eliminate）：作業をなくせないか 結合（Combine）：作業をまとめられないか 再配置（Rearrange）： 作業の順序を変えられないか 単純化（Simplify）：作業をシンプルにできないか 上記の観点をもとに見直しをすれば、業務内容や手順の改善点を見つけられます。とくに昨今では、従来のアナログで非効率な業務フローから脱却し、DX化を進める企業が増えているのです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 【業務改善策】経理業務を効率化する6つのアイデア ここでは、経理業務を効率化する6つのアイデアを紹介します。以下の方法を実践すれば、作業の正確性とスピードが大幅に上がります。 （1）小口現金を廃止する 1つ目のアイデアは、小口現金を廃止して、銀行振込に変更することです。 小口現金がある場合、担当者は小口現金の出し入れし、入出金を出納帳に記録、さらに現金と出納帳の金額に乖離がないかチェックしなければなりません。しかし、手作業では、時間や手間がかかるだけでなく、数え間違いなどのミスが起こりやすいのです。 また、僅かな金額であっても金額が合わなければ、その原因を突き止め、対策を講じなければなりません。以上のようなコストやリスクを回避するためにも、小口現金を廃止するのが有効です。 （2）ネットバンキングを活用する 2つ目のアイデアは、ネットバンキングの活用です。 昨今では、インターネットを利用して銀行の手続きができる「ネットバンキング」が普及しています。ネットバンキングを活用することで、銀行までの往復時間だけでなく、窓口での待ち時間も削減することが可能です。 また、ネットバンキングでの手続きは、24時間365日可能なうえテレワークにも対応しているので、時間や場所を気にすることなく作業を進められる点もメリットです。 （3）アウトソーシングを活用する 3つ目のアイデアとして、アウトソーシング（外注）の活用も、経理業務の効率化に欠かせません。 たとえば、伝票処理や税務申告、報告書作成といった経理業務を、専門業者や税理士事務所へとアウトソーシングすることで、自社の労働力を有効活用できます。 そのため、とくに人材が不足している経理部に活用し、業務負担を減らす企業もあります。 （4）書類のフォーマットを統一する 次に、書類のフォーマットを統一することも大切です。 部署ごとに書類のフォーマットが異なっていれば、情報の記載漏れをしやすくなり、認識齟齬につながってしまいます。しかし、フォーマットを統一すると、記載漏れはもちろん項目のばらつきも防げるようになるのです。 さらに、フォーマットが同じであれば「経費に必要な情報がどこにあるか」もすぐに分かるため、担当者は書類のフィードバックがしやすくなります。 （5）経費精算を電子化する 5つ目のアイデアは、経費承認を電子化することです。 企業活動において、支払いが生じたときには、経費精算が必要です。しかし、経費精算では、申請自体が面倒なうえ、決裁までにいくつかフローを挟むため、処理する担当者にとっても負担となっているのです。 そこで、経費精算システムを導入すれば、申請者は時間や場所を制限されることなく経費申請ができ、さらに、承認者は不明点を確認したり差し戻したりする手間を減らせます。 以上のように、システムを導入し、経費精算の電子化を進めれば、申請者・承認者ともに負担を減らすことが可能です。 （6）会計ソフトを活用する 次に、経理では会社の金銭を取り扱うため、会計ソフトの活用もおすすめです。 多くの会計ソフトには、クレジットカードの明細をもとに自動で記帳される機能があり、集計の手間を大きく省けます。さらに、領収書のスキャン機能などを利用すれば、外出先でも領収書を登録できます。 ただし、会計ソフトは多機能なケースが多いので、ITが苦手な場合は注意しましょう。 （7）マニュアルを作成する 最後に、経理業務の効率化に最も有効な方法として、マニュアルの作成が挙げられます。 経理業務を効率化するには、DX化を進める取り組みが欠かせません。しかし、経理業務は多岐にわたるため、複数のシステムを併用したり、複雑なシステムを導入したりしなければならないケースも少なくありません。 そこで、システムごとにマニュアルを整理しておけば、社員がシステムを使えるようになり、教育コストを減らしつつ業務効率化につながります。たとえば、マニュアル管理には、あらゆる情報を一元管理でき、必要な情報に即アクセスできる「ナレカン」「ナレカン」のようなシステムがおすすめです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 【これで安心】経理業務の効率化に最も貢献するクラウドツール 以下では、経理業務の効率化に最も貢献するクラウドツールをご紹介します。 経理業務を効率化するには、ネットバンキングを活用したり、業務に役立つシステムを導入したりするのが有効です。しかし、経理業務の特性上、複雑なシステムになりやすく、使い方を覚えるのに時間がかかれば、かえって非効率な状態になりかねません。 経理業務は、ただでさえ正確な仕事が求められるため、使い方を覚えるのに負担がかかる状態は改善すべきです。そのため、各システムの使い方や注意点などは、マニュアルとして残しておき、社員がサクサクと使いこなせる環境を整えておきましょう。 つまり、経理業務の効率化には、あらゆる情報を一元管理でき、必要な情報をすぐに振り返れるツール「ナレカン」「ナレカン」を併用すべきです。 ナレカンの「記事」には、テキストや画像を残せるほか「目次機能」で手順も分かりやすく残せるので、マニュアル作成に最適です、また、記事上だけでなく、画像内のテキストも検索できるので、必要な情報をすぐに参照でき、業務が滞ることなく進められます。 非IT企業の65歳の方でもすぐに使いこなせるツール「Stock」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 経理業務を効率化すべき理由・手順・方法まとめ ここまで、経理業務を効率化すべき理由や手順、方法を中心に解説しました。 経理業務では正確・スピーディな対応が求められる一方、人員不足になりやすい課題があります。そのため、業務効率化によって負担を軽減することが不可欠なのです。 また、業務を効率化するときは、すべての作業を洗い出してから「ECRSの法則」に沿って改善点を見つけましょう。さらに、経理業務を効率化する最も有効な方法としては、DX化を進めるのが有効です。 ただし、複雑なシステムでは社員が使いこなせないため、マニュアルを整備しておくことも忘れてはなりません。そこで、マニュアルの作成・管理には、テキストや画像などを残すことができ、超高精度の検索機能が備わったツール「ナレカン」を使いましょう。 ぜひ、経理業務に特化したシステムと、無料の導入支援も受けられる「ナレカン」「ナレカン」を併用し、経理業務を円滑にこなしましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 経理DXとは？DX化を妨げる原因や成功事例、おすすめのシステムを紹介 経理には業務改善が必要？手順やアイデア・事例を紹介！ 【業務効率化】経理書類の保管は義務？おすすめのファイリング方法を紹介！ 金融機関・銀行が抱えるムダな業務とは？業務効率化する方法を紹介！ 銀行必見！CRMシステム導入のメリットや注意点、おすすめTOP3を紹介 「Salesforce（セールスフォース）は難しい」と言われる理由とは？

2019年の法施行をきっかけに、テレワークや週休3日制など多様な働き方を推奨する「働き方改革」が広く認知されるようになりました。一方、全社で取り組まなければ、働き方改革は失敗に終わってしまうこともあるのです。 そしてなかには、「働き方改革に踏み切ったものの、抱えていた課題が解決されていない」と悩む方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、働き方改革が失敗する理由と成功のポイントを中心に解説します。 働き方改革を進めているが、思ったような結果が出ない 働き方改革の失敗要因を知り、自社の改革に活かしたい 働き方改革で有用な情報共有ツールを探している という担当者の方はこの記事を参考にすると、働き方改革が失敗してしまう原因がわかり、働き方改革を実現させるための効果的な取り組みのヒントを得られます。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 目次1 働き方改革の現状とは2 働き方改革が失敗する3つの理由2.1 （1）企業文化の問題2.2 （2）達成目標が浸透していない2.3 （3）目的と課題がマッチしていない3 逆効果の可能性あり！働き方改革の失敗事例3.1 残業削減がサービス残業の原因となった3.2 テレワーク導入でかえって非効率になった3.3 導入したツールが使いこなせない4 働き方改革を成功させるポイント3選4.1 （1）取り組みの目的を明確にする4.2 （2）働きやすい環境を整える4.3 （3）業務内容を改善する5 働き方改革の課題を解決するおすすめの情報管理ツール5.1 社内情報の管理で働き方改革を推進するツール「ナレカン」6 働き方改革が失敗する理由まとめ 働き方改革の現状とは 2020年のHR総研によって調査されたアンケートによると、働き方改革への取り組み状況と効果が出ている取り組みは以下の通りです。 引用：HR総研：働き方改革に関するアンケート　結果報告 このように、調査対象の9割を超える企業が、働き方改革の取り組みを検討または実施しています。とくに、働き方改革の柱とされている有給休暇の消化推進や残業時間の削減については、6割以上の企業で効果がでていると回答しています。 一方、働き方改革を進めるときには、自社が取り組むべき課題を洗い出し、解決する必要があります。「ほかの企業が実施しているから」のような理由では、本当に解決すべき課題に取り組めず、働き方改革を上手く進めることができないのです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 働き方改革が失敗する3つの理由 ここでは、働き方改革が失敗する3つの理由を解説します。以下に当てはまる場合は、期待する効果を得られない可能性があるので早急に解決すべきです。 自社で働き方改革を成功させるためにも、まずは失敗の理由を正しく理解しましょう。 （1）企業文化の問題 企業文化は働き方改革を進めるうえで障壁となる場合もあります。 たとえば、長時間労働が常態化した企業では、働き方改革における目標のひとつである「残業削減」を掲げても「残業するのが当たり前」の企業文化が妨げとなります。 結果、残業をあらかじめ見込んだタスク量が各社員に課せられ、ノルマ達成のために残業しなければならなくなってしまうのです。そのため、まずは働き方改革を進めるうえで障害となる「悪しき企業文化がないか」を担当者が的確に理解する必要があります。 （2）達成目標が浸透していない 働き方改革の達成目標が社員に浸透していないことも、失敗の理由です。 達成目標が明らかでなければ「なんのために取り組むのか」が分からなくなってしまうからです。結果、働き方改革を進めようとしても、従業員のモチベーションが働かない可能性があるのです。 また、明確な目標がないままでは、建前的な取り組みだけで働き方改革が進まない恐れがあります。したがって、「月の残業時間を〇〇時間までにする」のように数字を使い、明確な目標を社員に浸透させましょう。 （3）目的と課題がマッチしていない 働き方改革の目的が会社の抱える課題とマッチしていないことも、働き方改革が失敗する理由になります。 たとえば、テレワークやフレックスタイムなど「多様な働き方を推進する」目標に対して「オフィス環境の充足」を課題として挙げても効果は表れません。そして、効果が見えない働き方改革は、従業員のモチベーションを低下させる可能性があります。 また、働き方改革は施策が長期的に運用されることが前提です。そのため、働き方改革の実現自体を目的としないように注意しつつ、継続的に実践し続けられるような目的意識が必要です。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 逆効果の可能性あり！働き方改革の失敗事例 以下では、働き方改革の失敗で労働環境を悪化させてしまった事例を紹介します。働き方改革が失敗するとどのような影響があるのか、事例をもとにリスクを事前に把握しておきましょう。 残業削減がサービス残業の原因となった 残業削減が、かえってサービス残業の原因となったケースです。 「残業削減」は働き方改革における大きな柱であり、2020年4月からは月45時間を超えての残業は原則できません。一方、残業時間の規則が厳しくなっても仕事量は以前と変わらず、結局は残業を余儀なくされる社員もでてしまうケースがあります。 その結果、タイムカードを切ってから仕事をしたり、終わらなかった仕事を家に持ち帰って作業したりする「サービス残業」が増えた企業も多いのです。 そのため、「適切なタスク管理で各メンバーのタスク負荷を調整する」などの対策を実施し、働き方改革が逆効果にならないようにしましょう。 参考：厚生労働省:働き方改革のポイントをチェック！ テレワーク導入でかえって非効率になった 働き方改革の一環としてテレワークを導入しても、適切な環境が整えられていないと業務は非効率になってしまいます。 オンラインでは、対面のように素早いミュニケーションがとれず、情報共有のスピードが低下しやすいです。また、社内情報を適切に管理していなければ、テレワーク勤務時、業務を進めるのに必要な情報を見つけるのに苦労します。 そこで、テキストや画像、ファイルを含むあらゆる情報を一元化でき、超高精度の検索機能で必要な情報に即アクセスできる「ナレカン」「ナレカン」のようなツールを活用すれば、テレワークなどの働き方にも役立ちます。 導入したツールが使いこなせない 作業効率を向上させるために導入したITツールも、全社で使いこなせなければ失敗につながります。 近年、働き方改革の一環として「ITツール」を導入する企業が増えています。一方、「有名だから」「多機能だから」という理由で導入してしまうと、社員が正しく使いこなせず、失敗に終わってしまうのです。 したがって、導入するITツールは、「自社の課題を解決するのに必要な機能が備わってるか」はもちろん、「サポート体制が手厚いか」も注目するのがおすすめです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 働き方改革を成功させるポイント3選 ここからは、働き方改革を成功させるためのポイント3選を解説します。以下のポイントを押さえ、最短で働き方改革を実現しましょう。 （1）取り組みの目的を明確にする まず、働き方改革における取り組みの目的を明確にして、社内に浸透させましょう。 働き方改革が失敗してしまうチームは、取り組みの目的が曖昧だったり、軸が定まっていなかったりする場合が多いです。したがって、「なにを改善するために、どのような取り組みをするのか」を明確にする必要があります。 また、経営層と社員の間で認識のずれを発生させないためにも、目的の明確化は必須なのです。 （2）働きやすい環境を整える 働き方改革を推し進めるためには、社員が働きやすい環境を整えましょう。 たとえば、「テレワーク」「フレックスタイム」など、多様な働き方を企業側が認める姿勢が重要です。各社員が働く時間を選べれば、社員のモチベーションを維持できるので、仕事の質が低下することも少なくなります。 ただし、テレワークやフレックスでは、社員同士が離れて仕事を進めるため、社員同士のコミュニケーションがしづらいです。そこで、不明点を社内メンバーに質問し、ナレッジ化できる「ナレカン」「ナレカン」のようなツールを使う企業も多いです。 （3）業務内容を改善する 働き方ではなく、業務内容自体を見直し改善することも働き方改革成功のポイントです。 たとえば、従来の紙資料をペーパーレス化すれば、作成や承認の工数を減らせるため大幅に作業効率が上がります。また、簡単に情報をまとめられるITツールを導入すると、作成した資料の共有・管理も一元化できます。 ただし、業務内容を見直さないまま働き方改革を進めると、本来であれば削減できた取り組みにコストを費やすことになりかねません。そのため、業務内容の改善から始めるのが、働き方改革を成功させるポイントなのです。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 働き方改革の課題を解決するおすすめの情報管理ツール 以下では、働き方改革の課題を解決するおすすめのツールをご紹介します。 働き方改革の失敗例には「ITツールを導入したものの、自社で使いこなせず頓挫してしまった」というケースは少なくありません。適切な環境が整えられなければ、ペーパーレス化やテレワークを推奨しても浸透せず、かえって非効率な状態を招いてしまうのです。 とくに、ペーパーレス化やテレワークを成功させるには「情報共有に役立つITツール」を導入し、間や場所問わず情報に即アクセスできる仕組みが欠かせません。ただし、情報を集約しただけでは、情報を探すのに労力がかかるため、「検索性」に優れていることが大前提です。 結論、働き方改革を有効に進めるには、社内情報を適切に管理、共有できるツール「ナレカン」「ナレカン」が最適です。 ナレカンは「記事」に画像やファイル、テキストを使って自由に情報を蓄積できるうえ、AIを活用した「自然言語検索」で見つけたい情報を会話形式で探せます。そのため、情報の探索が最適化され、働き方改革の推進にも役立ちます。 社内情報の管理で働き方改革を推進するツール「ナレカン」 「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。 「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。 自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。 また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。 生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。 更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。 ＜ナレカンをおすすめするポイント＞ 【超高精度な検索機能】 誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。 「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。 【ナレッジの一元化】 ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。 ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。 【サポート】 圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。 初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。 ＜ナレカンの料金＞ ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様 エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様 プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様 各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。 ナレカンの詳細はこちら ナレカン資料の無料ダウンロード ナレカン資料の無料ダウンロード 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 働き方改革が失敗する理由まとめ ここまで、働き方改革が失敗する理由と解決策を中心に解説しました。 働き方改革を成功させるには、新しい制度の導入だけではなく、その制度を十分に活かすための労働環境を整える必要があります。万が一、規則や制度の改革だけが先行して適切な環境が整備されていない状況では、かえって社員の負担を増やしてしまいます。 とくに、テレワークやフレックスタイム制のように多様な働き方を実現させるには、「リモートでも適切に情報共有でき、いつでも社内情報へ即座にアクセスできるツール」が必要です。 結論、働き方改革を成功させるには、社内情報を一元管理でき、情報の検索機能に秀でているツール「ナレカン」一択です。 無料の導入支援も受けられるので、ぜひ「ナレカン」「ナレカン」を導入し、働き方改革の実現に役立てましょう。 「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」 社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」 ＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！ 詳しくは、3分でわかるナレカン資料をダウンロードして、ご確認ください。 https://www.narekan.info/ https://www.narekan.info/document-request/ 【事例6選】業種別に働き方改革の取り組みを解説！