タレントマネジメントとは？導入効果やデメリットも簡単に解説！

更新日：2025年06月12日

ナレッジ管理

社員が個々の能力を発揮して業務に取り組むには、タレントマネジメントが不可欠です。タレントマネジメントに取り組むと、戦略的に人材配置・育成をし、結果として組織全体のパフォーマンス向上を図れます。

しかし、タレントマネジメントの具体的な効果や必要な対応がわからず悩む方も多いのではないでしょうか。

そこで今回は、タレントマネジメントの効果やデメリットをご紹介します。

タレントマネジメントの効果を把握して社内で共有したい
タレントマネジメントの実施方法を知り、自社の取り組みに活かしたい
タレントマネジメントのデメリットを把握して対策を講じたい

という担当者の方はこの記事を参考にすると、効果的なタレントマネジメントを実施方法がわかり、人材の育成にも取り組めます。

「社内のナレッジが、あちらこちらに散らばっている---」
社内のナレッジに即アクセスできるツール「ナレカン」

＜100人～数万名規模＞の企業様が抱える、ナレッジ管理のお悩みを解決します！
https://www.narekan.info/

1 タレントマネジメント（タレマネ）とは
2 タレントマネジメントの実現によって得られる3つの効果
3 【5ステップ】タレントマネジメントの実施方法
4 タレントマネジメントのデメリット
5 タレントマネジメントを効率的に進める方法
- 5.1 タレントマネジメントを“活用できる状態”に進化させるツール「ナレカン」
6 タレントマネジメントの効果・デメリットまとめ

タレントマネジメント（タレマネ）とは

ここではタレントマネジメントの背景や類義語との違い、注目される背景を説明します。まずは、タレントマネジメントの大枠を捉えたいという方は以下を参考にしましょう。

タレントマネジメントの概要

タレントマネジメントとは、社員個々の能力（タレント）を情報として管理し、人事戦略に生かす人材マネジメント手法を指します。

タレントマネジメントは、一部の人材だけでなく、全社員が対象です。そのため、すべての社員個々の能力や経験に関する情報を一元管理し、人材の採用・配置・育成に活用することを目的として実施されます。

また、厚生労働省の【我が国企業のタレントマネジメントの導入状況】によると、2012年度から2017年度ではタレントマネジメント導入率が3倍以上増加しており、タレントマネジメントへの関心が年々高まっていることが分かります。

タレントマネジメントと人事管理の違い

タレントマネジメントと人事管理は、実施する目的が異なります。

人事管理は、人事業務に必要な従業員のあらゆるデータを一元管理し、人事業務の効率化を目的として実施されます。具体的には、給与や福利厚生の決定、人材の採用や教育を効率的に進めるために、人事管理が必要とされます。

一方で、タレントマネジメントの目的は、社員の個々の能力に着目し、最適な人事戦略を決定することです。そのため、両者は人材管理の点では同じものの、実施目的が異なるため、使い分けには注意しましょう。

タレントマネジメントが注目される背景

タレントマネジメントが注目されるようになった背景には以下の3点が関係しています。

少子高齢化による労働力不足

以前は多くの企業で「労働者の数を増やして成果も上げる」という戦略が取られていました。しかし、労働力不足が深刻化する中で、「今ある労働力で生産性を上げる」方向性にシフトされ、タレントマネジメントが脚光を浴びています。

働き方改革の推進

働き方改革によって、多くの企業で長時間労働が見直されるようになりました。結果、短い労働時間で生産性を最大限高める必要性が生まれ、人材戦略に力を入れる企業が増えているのです。

技術革新

技術の進歩により、従業員に関するデータの一元管理や、適切な人材配置計画の立案が、以前に比べてずっと簡単になりました。テクノロジーの発展がタレントマネジメントを推進させる大きな要因となっています。

以上のように、社会が大きく変化する中で、タレントマネジメントの重要性が高まっています。今日の企業間競争を勝ち抜くためには、タレントマネジメントの導入が不可欠になりつつあります。

タレントマネジメントの実現によって得られる3つの効果

以下では、タレントマネジメントの実現によって得られる3つの効果について解説します。タレントマネジメントの効果を社員間で共有し、社内浸透を促進させましょう。

（1）最適な人事配置の実現

タレントマネジメントをすると、最適な人事配置が実現します。

タレントマネジメントでは、可視化された個々の能力や経験に関する情報を踏まえて、人材を効率的に配置することが可能です。さらに、適切な人数で業務に取り組めるので、人事採用にかかるコストを削減できます。

このように、タレントマネジメントを実施すれば、蓄積した人事データを活用して最適な人材配置や無駄なコストの削減につながるのです。

（2）効果的な人材育成の実現

タレントマネジメントをすると、効果的に人材を育成できます。

タレントマネジメントにより、データ化した社員個々のスキルや経験に基づいて、総合的な視点での人材育成が可能になります。例として、社員のキャリアプランに合わせた研修を実施すれば、キャリア開発につながる人材育成に取り組めます。

このように、タレントマネジメントを活用した教育を実施すれば、長期的な人材育成で社員の成長を促進できるのです。

（3）社員のエンゲージメントの向上

タレントマネジメントを実施すると、適切な人材の配置・育成が実現するので社員のエンゲージメント（会社への思い入れ）が向上します。

タレントマネジメントを実施すると、社員は個々の能力が生かせる環境で業務を進められます。その結果、社員のモチベーションを維持してエンゲージメントを高められるのです。

社員のエンゲージメントが向上すれば、会社全体に良い効果があります。具体的には、リンクアンドモチベーションの【「エンゲージメントと企業業績」に関する研究結果】によると、エンゲージメントの向上が「営業利益率」や「労働生産性」に貢献しています。

【5ステップ】タレントマネジメントの実施方法

ここでは、5ステップでタレントマネジメントの実施方法を説明します。以下の手順を参考に、自社におけるタレントマネジメントを推進しましょう。

目的設定

まず、タレントマネジメントを実施する目的を設定します。組織の経営上の目的を達成するために、タイムマネジメントをどのように活用するのかといった中長期的な目標を定めます。

現状把握

自社の人材情報を可視化して、部署別に整理しましょう。その後、タレントマネジメントの対象となる従業員の人数やスキル、経験など、目標達成に必要な項目に沿って、現状を把握していきます。

人材計画の作成

自社の現状を部署別に把握したのち、各部署に適した採用や人材育成計画を立てます。このときも、企業の経営上の目的を達成するための中長期的な目標を見失うことなく、計画を立てることが重要です。

人材計画の実施

作成した人事計画をもとに、人材の育成や採用を実施します。従業員が「しっかりと自身の能力を最大限活かすことができているか」や「能力を伸ばせているか」をこまめに確認しましょう。

振り返り

実施した人材計画の効果を振り返り、適宜改善していきます。人材計画を遂行していく中で発生した課題に対して、原因分析をして対策を講じていくことで、さらに効果的な人材計画を実施できるようになります。

以上の手順で進めると、タレントマネジメントによる効果が得られやすくなります。そのため、タレントマネジメントを実施するときは、上記の一連の流れを繰り返して人材計画をブラッシュアップしていくことを意識していきましょう。

タレントマネジメントのデメリット

ここでは、タレントマネジメントのデメリットについて解説します。タレントマネジメントをスムーズに遂行するには、以下のデメリットを把握して、対策を講じましょう。

（1）導入コストが発生する

タレントマネジメントは、導入コストが発生します。

タレントマネジメントを実行するには、社内の人材情報を管理する仕組みづくりが前提として必要です。たとえば、外部のタレントマネジメントシステムを利用する場合、製品の導入コストがかかります。

また、複雑なシステムでは、初期設定に多大な人件費がかかるなど導入後もコストが発生します。そこで、初期導入支援が充実し、随時のメールサポートが得られる「ナレカン」のようなツールを導入して、導入に付随するコストを抑えるべきなのです。

（2）社員に周知する手間がかかる

タレントマネジメントをするには、マネジメントの実施を社員に周知する手間があります。

タレントマネジメントは、社員の個人情報を活用する大規模な取り組みです。そのため、人事部門だけでなく、全社員に周知して了承を得られなければ進められません。

そこで、説明会を実施し、タレントマネジメントを始める背景やメリットを社内に伝達しましょう。また、タレントマネジメントシステムに取り組むなかで、的確な人材配置・育成を徹底して、効果を実感させることも一つの手です。

（3）情報の適切な管理が求められる

タレントマネジメントでは、情報の適切な管理が不可欠です。

タレントマネジメントに取り組むには、社員に関する情報を蓄積し、分析する必要があります。しかし、情報を適切に管理しなければ、 情報の活用に手間がかかったり、情報漏えいのリスクが発生したりする恐れがあるのです。

そこで、情報管理体制を整えておけば、安全な管理下で情報をスムーズに活用できます。また、情報管理の担当者の負担も削減できるというメリットもあります。

タレントマネジメントを効率的に進める方法

以下では、タレントマネジメントを効率的に進める方法をご紹介します。

タレントマネジメントは、適切な人材配置や人材育成を通じて、企業の競争力を高める取り組みです。しかし、スキルシートや評価制度だけでは、実際の業務で発揮されている“本当の力”を把握しきれないという課題があります。

そこで、日々のアウトプットを蓄積・検索できるナレッジ管理ツールを活用すれば、事例や提案資料などの「業務での成果」が蓄積されるので、社員のスキルや強みが可視化されます。結果、タレントマネジメントの制度運用に裏付けを与えられるのです。

ただし、情報が増えると管理が煩雑になるため、検索性に優れたツールを選ぶことが重要です。結論、自社が導入すべきは、社員の知見や成果物を記事として記録・共有でき、スキルを見える化するツール「ナレカン」一択です。

ナレカンでは、社員がそれぞれのナレッジを共有できるので、各社員の持つスキルの可視化だけでなく、そのスキルをどう業務に活かしているかまで把握可能です。さらに、ヒット率100％のキーワード検索機能で、特定スキルや経験を持つ人材をすぐに探せます。

タレントマネジメントを“活用できる状態”に進化させるツール「ナレカン」

「ナレカン」｜社内のナレッジに即アクセスできるツール

https://www.narekan.info/

「ナレカン」は、社内のナレッジに、即アクセスできるツールです。

「社内のあらゆる場所からナレッジが一元化」され、しかも、そのナレッジを「超高精度検索」できます。

自身の頭の中にあるナレッジを残すときは「記事」を作成でき、誰かにナレッジを尋ねたいときは、知恵袋のような感覚で「質問」することが可能です。また、ファイルを添付するだけで、AIが貴社のファイルの中身を全自動で、続々とナレッジ化していきます。

また、ナレカンを使えば、欲しい情報が即見つかります。

生成AIを活用した「自然言語検索」によって、上司に質問するように検索可能です。そのため、メンバーの検索スキルに依存することなく、誰でも簡単に情報を探し出せます。

更に、「初期導入支援サポート」と「ご利用中サポート」もあり、支援も充実しています。「すぐに使える状態にセットアップ」「月に1度のオンラインミーティング」など、実際に、社内のナレッジが動き出す仕組みを整えます。

＜ナレカンをおすすめするポイント＞

【超高精度な検索機能】誰もが簡単に欲しい情報を見つけられる検索性。
「AI検索」「複数キーワード検索」「添付ファイル内検索」「画像内テキスト検索」など、思い通りの検索が可能です。
【ナレッジの一元化】ナレカン内のナレッジは最新でフレッシュな状態で管理。
ナレカン内に一元化したナレッジは、「断捨離機能」によって、常に最新でフレッシュなものになります。そのため、ナレッジが陳腐化することがありません。
【サポート】圧倒的なクオリティの「初期導入支援」と「ご利用中」サポート。
初期導入支援だけでなく、ナレカンが定着するように、ご利用中も最大限サポートするので、貴社担当者様のお手を煩わせません。

＜ナレカンの料金＞

ナレカンの料金プラン

ビジネスプラン：標準的な機能でナレカンを導入したい企業様
エンタープライズプラン：管理・セキュリティを強化して導入したい企業様
プレミアムプラン：「AI自然言語検索」も含めて導入したい企業様

各プランの詳細や金額は、下記「ナレカン資料の無料ダウンロード」ボタンより、資料をダウンロードしてご確認ください。

ナレカンの詳細はこちらナレカン資料の無料ダウンロード

タレントマネジメントの効果・デメリットまとめ

これまで、タレントマネジメントの効果・デメリットを中心にご紹介しました。

タレントマネジメントに取り組むと、社員個々の能力や経験に関する情報から最適な人事配置や育成ができるため、社員のエンゲージメント向上が期待されます。一方で、システムの導入コストの発生や情報管理の手間などのデメリットがあります。

そのため、システムの導入時の負担を軽減し、安全な情報管理ができるツールを導入すれば、タレントマネジメントのデメリットが解消されます。そこで、ツールを選ぶときは、サポート体制やセキュリティ対策が備わっているかどうか確認しましょう。

結論、充実した支援制度と高度なセキュリティのもとで、社員情報を蓄積・共有できるツール「ナレカン」が最適です。

無料の導入支援も受けられるので、ぜひ「ナレカン」を導入し、社員情報を安全に管理しつつ、タレントマネジメントを進めましょう。